“管理提升活动”成果显著

“管理提升活动”成果显著“管理提升活动”成果显著 摘要：根据《中国水电基础局有限公司管理提升活动实施方案》（公司监管〔2025〕17 号）的文件要求，2025 年 7 月 10 日，中国水电基础局有限公司四公司全面启动了管理提升活动，根据有限公司全面开展管理提升的工作方案部署，目前已经圆满完成第一阶段工作内容，成果显著。 关键词：管理提升；人才；推动 Abstract: In accordance with the documentation requirements of China's hydropower base Limited management improvement activities embodiment (corporate regulation [2025] No. 17), July 10, 2025, the China Hydropower foundation Bureau Limited started a management improvement activities in accordance with the Limited to carry out a comprehensive management program of work to enhance the deployment has successfully completed the first stage of work content, with remarkable results.Keywords: management improvement; talent; advancing 中图分类号：C36 文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2025） 2025 年 1-2 月，包括央企和地方国企在内的国有企业经济出现了 2025 年以来最低的营收增长和首次利润负增长。已有不少央企向国务院国资委反映，同 2025 年国际金融危机时期相比，当前形势可能更为严峻。为此，国资委决定，从今年 3 月起，利用 2 年时间在中央企业全面开展以“强基固本、控制风险、转型升级、保值增值、做强做优、科学进展”为主题的管理提升活动。 根据国资委、电建集团及水电股份公司的统一部署，根据国资委《关于中央企业开展管理提升活动的指导意见》(国资发改革[2025]23 号)和股份公司《关于贯彻落实中国电力建设集团有限公司管理提升活动工作方案的实施意见（初稿）》（中水电股经〔2025〕27 号）文件精神，根据《中国水电基础局有限公司管理提升活动实施方案》（公司监管〔2025〕17 号）的文件要求，2025 年7 月 10 日，中国水电基础局有限公司四公司全面启动了管理提升活动，根据有限公司全面开展管理提升的工作方案部署，目前已经圆满完成第一阶段工作内容，成果显著。 一、高度重视 全面部署 在全面启动、自我诊断的第一阶段，公司领导立即做了总体部署，首先成立管理提升活动领导小组，并制定了公司管理提升活动工作...