“阿里浪”钱景待考“阿里浪”钱景待考 当电商巨头爱上社交媒体，两者不仅各取所需，融合也更为密切
但社会化电商平台能否发挥 1+1>2 的最初预想，仍然是个未知
4 月 29 日，一直在无线领域攻城略地的阿里巴巴以 5
86 亿美元换得新浪微博 18%的股份，成为新浪微博第一大单一机构股东
这不仅让坊间早有的阿里与微博投资合体的传闻得以证实，也终于让马云在退休前十天携阿里巴巴如愿完成了这一重要的投资动作――打通 SNS，搭建起社会媒体化的商务平台
“阿里浪”来了 据悉，3 年前阿里巴巴就开始进展移动业务，然而，到目前为止它也没有进展出一款强有力的移动产品，来与腾讯及其微信抗衡
与此同时，中国用户正越来越频繁地通过移动设备使用在线服务
数据显示，2025 年，移动互联网用户达到 3
88 亿，并且全球4
9 亿部出货量的智能手机，远远超过 3
5 亿台出货量的 PC 台式机，成为网民第一大上网终端
由此，从终端到移动产品到用户规模都产生了巨大变化，并不断促进移动互联网行业的快速进展，使越来越多的互联网公司意识到终端的重要性
阿里巴巴通过智能手机应用和自家移动操作系统，试图将其电子商务平台扩大至移动领域，而入股新浪微博则让它朝着这一方向迈出了一大步
从去年 11 月开始，资本市场便陆续传来阿里巴巴投资新浪微博一事，而现实是：直到经历半年的近 50 次谈判后，最终达成联姻
交易中，阿里给出新浪微博 32
56 亿美元的估值，而新浪则授予阿里一项期权，那就是允许其在未来按约定的定价方式，在新浪微博持股升至 30%
假如社交媒体和电商巨头相结合而诞生的社会化电商“阿里浪”是阿里追求的方向，那么使得阿里会爱上新浪微博这个社交媒体，背后其实还有着更深远的目的
中国电子商务讨论中心主任曹磊在接受本刊记者采访时分析到，“早已经稳稳拿到移动互联网船票的微信，让腾讯被其他互联网企业都艳羡
