三、（20 分） 某工程项目合同工期为 20 个月，施工单位提交的施工进度计划如图 3-1 所示（时间单位：月），各项工作均匀速施工。 为有效控制工程质量，咨询工程师对各工作进行了初步风险分析，风险对项目产生的影响见表 3-1。表 3-1 风险对项目产生的影响问题： 1、计算该项目的质量事故损失量的期望值。 2、图 3-1 中，B、C、H 工作需要由一个专业施工队按顺序施工，在不改变工作、工艺关系又最紧凑的前提下，如何安排这三项工作最合理？合理安排 B、C、H 工作后的新进度计划与原进度计划相比总工期是否有利变？此时该专业施工队最少的工作间断时间为多少？关键线路包括哪些工作？ 3．工程按新进度计划实施过程中，如果 D、E 工作发生了质量事故，会影响到哪些工作？ 4．如果问题 3 中的风险事件发生，该项目的实际损失为多少，实际工期为多少？ 知识点：本题考点涉及教材《工程项目组织与管理》中的工程项目进度管理、费用管理、风险管理的有关内容，以及教材《项目决策分析与评价》中的不确定性分析与风险分析的有关内容。 答案： 1、项目事故损失量的期望值 =0.06×5+0.15×80+0.03×18+043×45+050×16+0.06×70+0.08×30+0.04×90+0.66×5+0.18×60+0.03×45=65.84（万元） 2、按照 B、C、H 顺序安排。 3、会影响到 G、H、L 三项关键工作。 4、实际损失=45+16=61（万元） 该项目实际工期变更为 21 个月。四、（20 分） 某市政府拟建一座污水处理工厂，以提高该市污水处理能力。该市政府委托某咨询机构负责项目的可行性研究工作。该咨询机构提出 A、B 两个方案，并测算其财务净现金流量，见表 4-1。表 4—1 A、B 方案财务净现金流量 单位：万元年份 1 2 3 4-10 A 方案净现金流量 -42000 4000 5000 6600 B 方案净现金流量 -36000 3000 5000 5600 在项目经济分析中，甲咨询工程师认为该项目经济费用主要包括项目投资、运营费用、企业所得税、国内利息支出等；经济效益主要包括污水处理费收入、环境改善、促进当地就业等。在项目社会评价中，乙咨询工程师认为该污水处理厂所在地的居民是本项目的利益相关者，应对其进行利益相关者分析。 最后经测算，A 方案经济净现值小于零，B 方案经济净现值大于零。 问题： 1、计算 A、B 两个方案的财务净现值，判断在财务上是否可行（财务基准收益率取6％）。 2、甲咨询工程师识别的经济费用和经济效益中，哪些是不正确的？ 3、该...
