不变即亡的互联网创新不变即亡的互联网创新 腾讯、阿里、乐视和完美世界的成功法则： 2025 年，互联网领域一直沸腾着：腾讯公司推出的微信成为全世界最大的移动应用，估计年底用户数将突破 5 亿；阿里巴巴“双十一”一天成交金额超过 350 亿元人民币；“余额宝”开卖基金不足 5 个月，便打造出中国规模最大的一只基金，用户超过 1600 万，货币基金累计申购超过 1300 亿；以乐视为代表的互联网公司“不务正业”做起了电视，市场上主流尺寸的电视机价格几乎被拦腰斩断；中国网络游戏市场收入规模不断做大，今年有望达到 800 亿元
互联网人常常自我调侃说：自己过的是“Dog Year”（人们常说的狗的年历，人过 1 年，狗相当于过了 7 年），因为互联网一年的进展速度可以相当于传统产业的七年
对于高速进展的互联网行业来说，创新绝不是锦上添花，而是真正的“不变即亡”
正如腾讯公司董事会主席兼 CEO 马化腾所言：即使是坐拥千亿市值的公司，也不敢有丝毫的怠慢，因为“略微没有跟上形势，就很有可能会倒下”
“互联网公司的焦虑感是天生的，即使是大公司也是会时刻感受到风吹草动
”资深互联网专家、财讯传媒集团首席战略官段永朝告诉《中国经济周刊》
不断创新和颠覆几乎是互联网唯一的成功法则，与此同时，互联网也在不断颠覆着其他行业，“逼迫”他们共同创新
“当互联网开始撼动所有行业的时候，各个行业的商业形态、组织结构、客户关系和存在方式都在发生着变化，互联网已经开始触及到了很多行业的立足之本，比如零售、通信、金融、传媒、影视出版……因此，我们需要基于互联网对所有行业进行重新想象
腾讯：无限可能的微信 11 月 10 日，包括“互联网之父”蒂姆·李（Tim Berners-Lee）在内的世界互联网大佬级人物一起出现在了中国深圳，出席由腾讯公司主办的 WE 大会，这也是腾讯 15 周年最重量
