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业务述职报告范文城管

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业务述职报告范文城管各位领导,同志们: 我叫 xx,两年来在局党委的正确领导和同志们的密切配合下,立足本职岗位,仔细学习,勤奋工作,全面完成了组织交给的各项工作任务,现将两年来的工作情况向组织和同志们作如下汇报。 履职情况 一、理清工作思路,提高管理水平。近两年来,自己围绕全县创立省级文明县城、国家级园林模范县、国家级生态示范县和国家级卫生县城复检等中心工作,仔细思考,怎样锁定创卫标准,稳固创卫成果,进一步提高管理水平,全面完成三创一复检给予的工作任务。为了进一步发挥职能作用,首先不断强化队伍建设,一是严格要求,标准管理,重申完善各项管理制度,通过建章立制,提高执法队的整体素养。在单位内部开展内振精神,外树形象的爱岗敬业教育活动,使全体队员树立长期奋战的信心。二是明确责任,层层负责,注重工作重量,在管理模式上,实行划片包段责任制,明确工作范围,明确工作标准,既有分工,又有合作,实行精细化管理,工作上不留空档,管理上不留缝隙。在业绩考核方面,实行量化考核,过失追究,与工资挂钩,通过强化管理,队伍的凝聚力和战斗力进一步增强,保证了工作质量。三是严格执法程序,提高执法水平。在城管执法过程中,由于对抗性强,易发生冲突,自己从自身做起,并教育队员坚持文明执法,标准执法,人性化执法,注重执法程序,坚决不打第一拳,不出第一脚,防止化解了很多管理中的矛盾。 二、明确工作重点,加强市容环境综合治理。为了全面落实三创一复检工作任务,自己和全体队员一起,扎实仔细的开展市容环境综合治理工作。 1、疏堵结合,加强市场管理。原水果市场建设水平低,摆放秩序差,管理难度大,但经营户因经营本钱增加而有棚不进,占道经营,沿街叫卖,自己和执法队的全体队员,苦口婆心,耐心奉劝疏导,并对屡教不改,有意对抗的个别户,实行行政强制,暂扣物品和经济处分,最终使市场秩序良好,摆放标准。在瓜果旺季,农民自产瓜果上市,市场容量缺乏的情况下,在城区划写 5处便民摊点,并科学管理,有效的缓解了市场容量缺乏,防止了随地摆放,沿街叫卖,严重影响市容的现象。 2、持之以恒,强化市容管理,市容管理动态性强,管理难度大,自己和执法队的全体队员一起坚持勤动、勤查、勤纠,持之一恒,常抓不懈,一是清理野广告,每天坚持拉网式全面排查,仅 xx 年一年就清理野广告 1800 多处,稳固了全城没有牛皮癣的荣誉。二是标准店面牌匾,坚持一店一牌,定期不定期...

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