个人品牌积分管理办法.doc目 录录录....................................................................... 1 适用范录及打分录录 ............................................................................................................................... 1 第三章 作流程运 ............................................................................................................................. 4第四章 申述录录..................................................... 5 录录 ............................................................................................................................... .......................... 6第六章 其它........................................................ 6录录第一 录弘录客录价录第一的公司理念～促使录工快速修录自身客条录价录～使良好的言行得到录可、不良的言行受到排斥～特制定本制度。第二 本制度制定的目的如下,条录 每录工好的、及不良的言行量化、可考核～将个录 激录工用自己良好的言行建立起受人尊重的信品牌～励誉录 促录录工在录录化道路上健康成录～录 在公司部形成和录的工作录境～使所有录工互相鼓、互相助～内励帮激录录工的工作录性。极第三 人品牌录分的定录条个录工人品牌录分依照个即公司提倡什录～反录什录的行录录向～录工将言行的好以字的方式录行量化所得到的录分。坏数适用范录及打分录录第四 适用范录,全集录。条第五 加分原录条录 以部录录录位～不同部录之录可加分～部录部禁止加分～部录的减内减概念是以各录能部录、事录部、子公司录录位～弘仁集录人品牌录分管理制度个 2 录 如出录部录部需要加分的情～可由提出人呈录录裁或内减况 COO 申录是否可加分～减录 录录范录工作～原录上不录加分～相录录去的水平有录的提高～或超越内客录期望的情除外～具情由况体况 COO 裁定～录 上录可录下录加分～反之不可以～减录 董事录、录裁可以录所有录工加分减;录 同一事件不重录加分。第六 打分录录条录 加分录录录录制度加分分数个人成录个人的成录录步明录 1,4录录录行迅速～录果录意～1,4工作出色～价录突出～方法录典～成录录杆。文化有价录的分享～1,4有价录的助。帮录录化具有录录化示范作用。1,4三等功;1,三等功,5;2,二等功,10;3,一等功,15部分配合录其部录提供超越期望的价...
