个人对商场企划工作的思考企划工作几大要素：1、针对性2、系统性3、计划性4、执行力5、系统的总结 -- 改进 -- 提升第一部分 针对性做企划工作就像医生给病人开药方，要做到对症下药，才能达到预期的目标，所以要有准确的商场定位。要做到准确的定位需要做好以下几项工作：（1）详细的市场分析（2）商场自身分析（3）竞争对手分析（4）目标客群分析综合以上分析，进行 SWOT 分析，详细列出商场的优势 Strong、劣势 Weakness、机会Opportunity、威胁 Threat。有了以上分析，可以对商场的企划工作进行准确的定位，以此作为商场企划工作的总体方针，围绕商场定位有针对性的开展企划工作。第二部分 系统性企划工作需要有很强的系统性：商场的企划工作可分为三大方面1、企划活动2、媒体宣传3、商场 VI 系统，这其中包括商场美陈工作企划活动可分为三大方面1、促销活动促销活动目的：（1）提高商场客流量，例如来就送活动；（2）提高商场销量，例如买赠活动、抽奖活动、特价活动、团购活动等；2、主题活动主题活动的目的是提高商场的认知度和美誉度，例如：针对摄影爱好者举办摄影活动、针对游戏发烧友举办电子竞技活动、针对学生群体举办大学生创业竞赛之类的活动等；3、和厂商、经销商联动活动联合促销能够整合各方资源，达到资源利用最大化，从而取得活动效果最大化。媒体宣传可分为两大方面：1、自有媒体的宣传，也可称为近场宣传。包括户外墙体广告、广场路旗、商场 DM、沿街举牌、商场微博等。2、大众媒体的宣传。包括报纸、广播、电视、户外广告牌、楼宇广告、网络媒体、公交广告、校园媒体等。每一种媒体都有多种投放形式，根据商场自身需要以及资金状况选择最佳的媒体投放组合。VI 系统的重要性不言而喻，我想就商场美陈工作提一点个人建议，商场美陈工作需要有年度计划，根据一年当中不同季节、节日、活动等做出年度美陈计划。第三部分 计划性企划工作一定要有计划性，保证全年企划工作的整体性，才能达到企划工作的预期目标。（1）全年企划作业计划（2）季度企划作业计划（3）月度企划作业计划三个企划作业计划由企划部内部讨论后成稿，然后由全店工作人员进行讨论，招商部门的同事可根据商场的招商情况提出有针对性的意见，其它部门如财务部门、人事部门可从消费者的立场对企划作业计划提出自己的意见，全店讨论后定稿。当然企划作业计划要根据实际情况作出及时有效的调整。第四部分 执行力 完美的企划案的企划案需要企划部...
