中国石化非油品个人工作总结【一】:中石化 2025 年非油品工作会议经验沟通材料 2025年非油品工作会议经验沟通材料 中国石化安徽石油分公司 2025 年 3 月 目 录 1. 转变观念 法律规范经营 提质增效 …………………………………………… 宣城分公司（ 3 ） 2.有效营销 让非油品经营插上腾飞的翅膀 …………………………………………… 宿州分公司（ 10 3.非油销售 杏花村里说百牙 …………………………………………… 池州分公司（ 15 4.做好燃油宝销售 制造美好生活 …………………………………………… 淮北分公司（ 19 ） ） ） 转变观念 法律规范经营 提质增效 ——2025 年度非油品线条先进地市经验沟通材料—— 2025 年，宣城公司在省公司的正确领导下，非油品经营坚持以门店零售为核心，机关与一线联动，转观念、促经营、提质量，实现了非油品持续有序增长。全年实现便利店营业额 3924 万元，完成省公司年度任务的 112.75%，同比增长 47.24%；累计实现便利店毛利额 407.02 万元，同比增长 13.74%，平均毛利率 10.37%，获得了‚2025 年非油品销售管理竞赛先进地市公司 荣誉称号。这些成绩的取得，‛得益于上级公司的正确领导，归功于广阔基层职工的辛勤实践。总结起来，主要做了以下几个方面的工作： 一、吃透精神，转变观念，统一思想 非油品业务进展至今，仍有部分员工，特别是一些片区经理和站长认为非油品是‚不务正业 ，任务重、涉及商品品种多、‛平均单价低、不如油品销量大、利润高，存在重轻油轻非油的思想。针对以上种种错误认识和畏难情绪，公司领导班子审时度势，及时组织各部门、各片区、各加油站仔细学习和深刻领悟集团公司、销售公司、省公司下发的文件和各级领导关于进展非油品业务的讲话精神，引导全员树立并增强‚要把非油品打造成为油品销售企业一个新的业务板块，成为一个新的利润增长点 、‚非油品经‛营是加油站的一项主要业务，绝非权宜之计 等理念，强力推动观念转变，夯实‛做好非油工作的思想基础。思想决定行动，思想统一了，工作有了方向和目标，干劲也就足了。现在 ‚非油是主业 的观念已深化人心，开展非油品业务也已成‛为全体员工的自 觉行为。 二、班子重视，部门协同，合力推动 一是班子成员亲自协调办理非油相关经营证照。公司班子成员多次主动上门，与地方有关部门协调，疏通办证障碍。2025年我司新增郎溪建平、宣城文昌、绩溪来苏北路、...
