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二〇一一年中层干部薪酬考核办法

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二 O 一一年中层干部薪酬考核办法为调动中层干部的积极性,真正发挥经济杠杆的调节作用,体现薪酬与绩效挂钩的按劳分配原则,根据公司实际,制定本办法。一、薪酬组成薪酬组成=岗位工资+年功工资+绩效工资+加班工资+年度绩效工资+其他1、岗位工资:岗位名称岗位薪级工资(元)备注中层干部正职一级2600 二级2700 三级2800 四级3000 五级3200 六级3500 七级4000 中层干部副职一级2600 二级2700 三级2800 2、年功工资:按《劳动人事管理规定》执行。3、绩效工资:每月增加 300 元作为绩效工资,按岗位工作标准考核计发。月浮动工资计算方法=∑本单位中层干部浮动工资总额/本单位中层岗位累计得分×本人当月考核得分。4、加班工资:公司安排的加班,每时根据 10 元计发。包含礼拜天和节假日,一律根据实际安排加班时间计算,月底根据加班报告和电子考勤核对发放。无部门主要负责人确认,加班工资无效。5、年度绩效工资。年岗位工资总和的 5%,其中 50%在第二年 6 月份发放,另 50%由财务部每年存入个人奖金账户,专款专用;连续储满 5 年可以申请提取累计额的 40%(含利息),其余退休时经公司批准可一次性提取,未批准的自动取消。提前离职、因出卖公司利益等严重违纪行为而被辞退的自动取消。6、各种津补以及其他相关待遇仍按集团相关规定执行。二、其他规定1、中层岗位考核以公司、事业部为单位,由公司、事业部统一考核、排序;后勤部(室)的,以部为单位考核、排序。2、后勤中层岗位每月考核得分分两部分,一部分是岗位工作标准考核得分(占 70%),由本单位负责考核;另一部分为评议得分(占 30%),由管理部负责组织评议考核。3、每月浮动工资的发放,由各单位依据每个岗位的工作标准,对每个岗位进行考核,计算得分,将考核结果报管理部审核合格后方可发放。要求:考核得分必须有依据,要明确奖罚分数属于工作标准的哪一项,额外加分的要详细注明;未提报分数或不进行排序的不予计发。4、有承包任务的,按承包规定执行。5、本规定考核范围含中层技术岗位。6、本规定由管理部负责解释。7、本规定自 2011 年 4 月 1 日起施行。 二〇一一年三月十四日

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