云南省世博工程总承包有限公司质量监察管理制度1、0 总则本办法依据现行国家法律规范与云南省地方性规定,参考了建筑工程竣工验收统一表格,引入实测实量制度,通过工程综合检查评估工具,促进各项目部工程质量管理、安全管理得提升,从而逐步提高云南省世博工程总承包有限公司整体项目工程管理水平、安全文明施工与产品品质,打造云南省世博工程总承包有限公司品牌影响力。2、0 适用范围 该管理办法适用于世博工程总承包有限公司所有在建项目。3、0 职责3、1 工程部3、1、1 负责质量监察管理办法得制定、修订等解释工作,推动公司质量管控得落实。3、1、2 负责建立全公司实测实量得评估体系,通过定期得评估检查持续提升公司工程管理水平与安全文明施工水平。3、1、3 负责对公司项目管理检查评估,并对各项目及班组进行评估考核。3、1、4 向公司高管会议提供质量评估报告,为公司提供绩效考核依据与评奖依据。3、1、5 负责公司各项目得实测实量体系建设与工程质量安全管理工作,及项目部得工作程序进行监督。3、1、6 组织工程部人员对项目工程进行各类检查,实施定期抽测,抽测面积不小于总户数得 5%,并监督项目部得整改,实测实量报告上报公司管理层。3、1、7 参加公司组织得各类检查,并对检查问题监督项目部落实整改。3、1、8 对项目部整改质量进行复查,并将结果存档。3、2 本公司项目部3、2、1 负责落实该项目实测实量体系,对项目工程施工过程动态监察、检查,并全面配合各类质量检查工作。3、2、2 对项目工程实施定期或不定期得抽检,抽检部位户数为100%。3、2、3 建立分户得测量档案:各项目管理必须建立分楼层(结构阶段)与分户(砌筑阶段、抹灰阶段)得测量档案,对实测实量所发现得问题建立定期或不定期召开质量分析会,制定、执行预防措施并把测云南省世博工程总承包有限公司质量监察管理制度编制 : 世博工程管理中心审核 :审批 :20252016 年 3 月 18 日量结果上报公司工程部。公司工程部检查评估《实测实量一户一表档案》得完整性与真实性。并及时将测量结果、整改情况上报工程部。一户一表档案详见附录。3、2、4 项目管理作为第一负责部门,要发挥主观能动性,积极主动引导与培训施工班组完善实测实量体系,负责组织项目部与各施工班组到位,参加公司各项检查评估。3、2、5 跟踪落实施工班组对检查项目问题得整改,按时提交整改报告并对整改质量负责。3、3 施工班组3、3、1 负责本施工班组实测实量体系得建设,通过扎实得实测实量自...
