互联网背景下可口可乐公司的进展战略讨论1
企业进展历史1
1 企业简介可口可乐公司成立于 1892 年,总部设在美国乔亚洲亚特兰大,是全球最大的饮料公司,拥有全球 48%的市场占有率以及全球前三大饮料的二项,2001 年营收达 20,092 百万美元
可口可乐在 200 个国家拥有 160 种饮料品牌,包括汽水、运动饮料、乳类饮品、果汁、茶和咖啡,亦是全球最大的果汁饮料经销商
以全球最具价值的品牌“可口可乐”为首,拥有 20 个年销售额超过十亿美元的品牌,包括健怡、芬达、雪碧、零度可口可乐、酷乐仕维他命获得、POWERADE、美汁源、Simply、乔雅、Dasani、FUZE TEA 和 Del Valle 等
2 进展历史可口可乐 1912 年首次进军亚洲市场,1927 可口可乐首次进入中国,1954 年从第二次世界大战以来第一次销售和利润有所下降,到 1982 年,国际市场的销售量占可口可乐全部软饮料产量的 62%
1986 年,可口可乐公司购回了他由 Beatrice 和 J.T.Lupton 公司所拥有的特约经营权,使得可口可乐自身的拥有的装瓶产量从11%提高到 38%
这些兼并在创立可口可乐企业集团(CCE)和 1986 年 11 月售出 51%股份给公众时达到了顶点
3 使命愿景(1)使命:令全球人们的身体及思想更怡神畅快,让品牌与行动不断激励人们保持乐观向上,让我们所触及的一切更具价值
(2)愿景:激励员工,发挥自己潜能,鉴定合作伙伴关系,建立双赢的合作模式;提供新产品,不断满足市场及消费者,成为一个高效,精干和迅速进展的企业;在回报股东的同时不忘履行企业公民责任,成为全球的典范
(3)目标:利用全球最卓越的品牌和服务系统为客户和消费者提供满意和价值,使公司的品牌资产在全球范围内得到提升,股东财宝增加
4 政治环境中国软饮料行业的迅