人事个人工作计划根据公司各部门、各单位的岗位配置和人员短缺情况，随时做好调配工作。及时准确地下达人员调动命令和指令，努力实现人力资源的最佳合理配置。在这里，我想和你分享 5 个关于人事的个人工作计划，供你参考。#人事个人工作计划 1#一、人员配置管理今年，我们将重点关注新工业园区投产期间的人员配置。1.根据公司新的制度设置和人员配置，将一些优秀的管理人员和生产骨干转移到工业园区工作，使技改项目投产后能够安全、经济地运行。2、根据公司各部门、各单位的人员岗位分配情况，缺编缺编，做好调配工作。及时准确地下达人员调动命令和指令，努力实现人力资源的最佳合理配置。二、劳动合同管理要做好劳动合同的签订和解除以及劳动合同档案管理工作。今年，我们将重点对 194 名劳动合同于 20-6-30 到期的员工进行续签。鉴于此次续签工作，在今年劳动合同管理工作的基础上，有必要进一步操作新的管理办法。建议对生产工人等人员实行中(2 年)短期(1 年)合同，对部分人员实行不续签合同的管理方式。三.人事考核评价进一步加强对员工在一定时期内工作能力的评价，正确把握每位员工的工作状况，建立正常合理的公司人事考核评价体系，从而为员工的奖惩、晋升和调整提供客观依据。根据公司目前的生产经营状况，制定人员考核制度，进行人员考核评价。对不合格人员应给予在职试用、在职培训或转岗，以保证劳动力的高效率和高质量。四、奖罚管理结合公司实际情况，在生产、科研、劳动、管理等方面，成绩突出、贡献较大的，分别给予奖励。因违反劳动纪律，常常迟到、早退、旷工；不能完成生产任务或工作任务的；员工不服从工作分配、调动和指挥，或无理取闹、聚众闹事、打架斗殴，影响生产秩序、工作秩序和社会秩序的，分别给予行政处分或经济处罚。V.人才储备工作根据公司现状，结合先进企业的管理经验，参加全国性或区域性大型人才沟通洽谈会，直接引进高层次、高学历人才，获得一支技术过硬、品德优良的人才队伍。计划在 20-2025 年招收 10 名左右的本科生。专业有：热能与动力专业 5-7 人，电气工程专业 2-3 人，化学专业 2-3 人。不及物动词员工职称评定和职业资格证书年审：随着对人力资源的进一步重视，职称评定得到了社会的普遍认可和重视。1、做好 20 年公司员工职称申报工作，重点做好初级和中级职称申报手续。2.做好从业人员职业资格证书的年审和办理工作。根据劳动部门的要求，做好职业资格证书的年审工作，同...
