人力资源管理咨询方案一. 项目初期1. 确定项目组成人员2. 编制项目期间工作制度3. 编制项目工作内容4. 编制整体工作计划5. 进场前的准备工作6. 编制进度控制表7. 整理现有文件清单8. 准备访谈内容总结表9. 准备客户单位联系人名单二. 项目中期1. 编制客户访谈内容提纲,包括客户方所有部门和管理人员2. 收集客户方的相关人为管理制度及记录表格3. 消化及整理客户方的管理制度及记录表格4. 编制问卷调查,包括高层、中层、一般员工5. 编制人力资源管理诊断与建议报告6. 人力资源管理方案与制度的编制(根据客户实际需要)(1) 人力资源管理计划制度(2) 人力资源确定办法(3) 招聘制度(4) 新入职员工考试实施办法(5) 员工录用规定(6) 员工聘用制度(7) 管理人员录用办法(8) 专业技术人员录用办法(9) 新进人员任用办法(10)员工教育培训制度(11)员工培训实施办法(12)新职工教育培训规定(13)高中层管理人员培训办法(14)主管人员培训办法(15)员工考勤制度(16)员工出勤管理办法(17)员工打卡制度(18)请假及休假管理制度(19)员工加班管理制度(20)员工考核细则(21)员工考核规定(22)员工奖惩规定(23)员工待遇办法(24)员工工资调整与审批制度(25)职务工资管理制度(26)薪资保密制度(27)公司奖励制度(28)年终奖发放核计制度(29)员工福利管理制度(30)员工抚恤细则(31)员工劳保医疗保健制度(32)员工社会养老保险规定(33)人事异动制度(34)从业人员晋升管理细则(35)公司辞退与辞职管理规定(36)员工离职处理规定(37)员工人事档案管理制度(38)员工工作业绩档案管理制度(39)……………………………(40)………………………….7. 人力资源管理表格的编制(根据客户实际需要)(1) 定期考核汇总表(2) 岗位职务说明书(3) 公司部门中层管理人员年度工作考核表(4) 管理才能考核表(5) 管理员工考核表(6) 绩效考核面谈表(7) 技术人员能力考核表(8) 经理人员能力考核表(9) 经理人员综合素养考核表(10)年度考核表(11)普通员工服务成绩考核表(12)普通员工考核表(13)试用员工考核表(14)业务人员考核表(15)营销人员能力考核表(16)员工调查表(17)员工通用项目考核表(18)员工专项考核表(19)员工自我鉴定表(20)月度考勤统计表(21)员工分阶段考核表(22)员工具体工作能力考核表(23)员工品行分析表(24)员工品行评定表(25)主管人员服务成绩考核表(26)主管人员考核表(27)专业人员服务成绩考核表(28)综合能力考核表(29)……………..三. 项目后期1. 管理制度提交与...
