人力资源经理得测评方案(1)、确定测评目得人员素养测评,就是指测评主体从特定得人力资源管理目得出发,运用各种测量技术,收集受测人在主要活动领域中得表征信息,对人得素养进行全面系统得评价,以求对人有客观、全面、深化地了解,从而为人力资源开发与管理提供科学得决策依据
本测评方案为选拔性测评,旨在通过科学得测评程序,猎取被测者得工作态度、个性、能力状况等方面得信息,为公司人力资源经理得选拔提供依据
(2)、职位说明书基本信息职位名称人力资源经理所在部门人力资源部所在公司××股份工作概要根据公司得经营进展战略,管理与开发公司人力资源,为公司各部门提供人力资源服务工作关系直接上级总经理直接下级人力资源管理专员内部联系本公司各部门外部联系劳动局、统计局工作内容工作职责时间比重绩效标准1;制度建设:1、1 拟订人力资源规划
1、2 拟订人力资源管理制度
1、3 制定;修订公司各职位说明书10%规划符合公司进展战略;制度健全、可行且科学;职位说明书科学法律规范
2;人员招聘:2、1 制定人员招聘计划;2、2 制定招聘程序;组织员工招募;甄选
2、3,引导员工上岗10%客观;可行;合理招募;甄选手段合理;有效招聘及时;高效员工满意,及时高效3;员工培训3、1 分析培训需求,并制定培训计划3、2 组织实施培训20%计划符合实际需求受训者满意4;绩效考核4、1 拟订绩效考核体系4、2 组织实施绩效考核4、3 反馈绩效考核结果并沟通25%体系科学;完整;操作性强考核客观;公平;准确反馈及时
5;薪酬管理5、1 拟订;修订薪酬管理制度并组织实施5、2 核算员工薪酬发放水平,编制25%制度建全;符合公司进展战略薪酬管理得到有效实施工资发放明细表6;部门管理6、1 拟订部门工作计划6、2 指导;培训;考核;激励下属员工5%指导培训有效;员工满意;考核客观;准确;公平7;完成领导交办得其她工作5%高效;及
