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第1页共3页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制小学合同管理办法式样参考为进一步理顺、完善陆宅学校内部管理体制,提高管理水平,依据、有关规定精神,对学校建设工程项目的勘探、设计、施工合同、材料或有关设备选购合同、技术询问、服务合同、工程监理合同及其它合同(以下简称合同),实行集中管理、同意存档。制定本方法。一、订立经济合同的基本原则1、严格执行。2、遵守国家、市、区、局各项法律、法规及规章制度。3、甲乙双方公平互利、协商全都。二、经济合同的主要条款1、标的(项目内容、范围等)2、数量和质量及验收标准。3、价款或酬金及付款方式4、履约的期限、地点和方式。第2页共3页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制5、合同的效力、履行的权利和义务及违约责任、赔偿方式。6、甲乙双方法定代表或托付人签字及盖章。7、特别合同需经相关部门备案或见证有效。三、合同的签订程序1、设计、勘察等项目前期合同,由前期配套室经办、预决算财务室协办、主任签定。2、材料设备选购合同。由项目负责人经办,预决算财务室协办、主任签订。3、施工总包合同、监理合同由项目负责人经办、预决算财务室协办、主任签定。四、合同的发放范围依据工作需要,由经办人发放到相关部门和人员五、合同的管理责任1、正式合同签订后,合同经办人必需将正式合同送交资料管理员并第3页共3页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制办理签收手续,管理员按规定存放归档妥当保管。2、合同在实施中必需加强监督管理。工程项目负责人、预决算人员应仔细检查工程是否按合同规定实施,并定期或不定期向主任室报告合同履行状况。由于经办人未按规定范围准时发送合同或有关人员未严格执行合同,而在工程中产生纠纷或产生质量事故、影响工期,要追究有关人员的责任。3、为爱护合同当事人的合法权益,严禁泄露合同机密。由于泄密而造成损失,应追究有关人员的责任。

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