仲园达人秀活动招商策划书仲恺农业工程学院 活动名称:第二届“仲园达人秀” 一(学校简介: 仲恺农业工程学院是一所以伟大爱国主义者廖仲恺先生命名的省属本科纪念大学。学校本部地处海珠区珠江边，临近海印桥于江湾桥，交通便利。新校区位于“广州第二大学城”中心马沥村、马洞村之间，且是该处唯一一所本科大学。可以说是一块有待开发的处女地，，很多有名气的大学将其定位为新的校区。总的来说，它以后的进展规模可以等同于现在的大学城，在某些方面甚至会优于大学城。学校有 16 个院系，全校师生有 10000 多人，且逐年扩招。具有巨大的市场潜力，无疑为商家提供宣传推广的难得机会。 二(主办单位:仲恺农业工程学院团委、校学生会 三(承办单位:信息学院学生会、团总支、新闻中心 四(覆盖对象:仲恺农业工程学院全校学生 五(活动目的: 1.为我校人才提供一个展示自我的舞台 2.给赞助企业提供一个宣传展示的平台 六(活动可行性分析 “仲园达人秀”是信息学院的一次主打活动，规模宏大，气概恢弘，堪称今年仲恺农业工程学院第十三届校园文化节的重头戏。凭着它的强大影响力与号召力，将成为整个仲园焦点。 一.活动以及本组织内部的 SWOT 分析 优势 劣势 1.第一大院，体制完善，执行力强 1.地理位置较偏，交通仍在改善 2.活动规模大，影响力大 3.策划活动完善，可操作性强 4.成功举办多项校级活动 5.活动创意受到好评，得到多方面大力支持 6.活动是第二届举办，临场经验较为丰富 机遇 威胁 1. 学校地理优势稍逊，校园内外组 1. 第十三届“文化艺术节”重头戏 织竞争对手多，竞争激烈。 2. 新生进驻，学校未进行过大规模2.新生认识商家能力不强，一时难文艺活动 以辨认 3. 能有效、准确抓住市场，市场空间利用大 3.价格差异化，容易导致恶性竞争 4.周边营销环境封闭，便于先行者 4.产品和销售管理方式易复制 快速抢占市场份额 5.校内营销团队冲击 5.该地为第二个大学城，可挖掘市场空间大 通过 SWOT 分析，我们发现本学生会的优势体现在:组织体制完善，人手充足，很有活动经验，将得到校内多方面支持;劣势则是宣传方式模式有点陈旧;机会在于该地市场还不成熟，可挖掘市场空间大;挑战则是已有组织较多，创新活动的产生易于被竞争对手复制，市场相对混乱。但总的来说，本次组织的活动的优势是大于劣势的，机会超过挑战。因此只要我们扬长避短，充分发挥本活动和本组织优势，加大推广和宣传力度，在原有的...
