TCL 通讯任职资格开发通道认证管理制度1 .认证评审目的............................................................................................................12 .认证评审原则............................................................................................................13.认证评审依据.............................................................................................................14.认证评审主体.............................................................................................................25.认证评审申请.............................................................................................................26 认证考核初级审核.......................................................................................................27.认证评审...................................................................................................................28.认证评审体系..........................................................................................................39.认证评审评分制度......................................................................................................310.评审结果公布与备案.................................................................................................411.认证评审流程图.......................................................................................................41 .认证评审目的任职资格等级认证是以资格等级标准为依据,人与标准相比较,对员工能力的达标情况进行评价的过程。任职资格等级认证不仅评判员工达标与否,更重要的是通过认证促进员工能力提升。1.1 对比标准,测量员工符合标准的程度;1.2 帮助员工提高自我认知,明确员工优势、短板,努力方向;1.3 帮助组织盘点人才现状,测量人才结构,提供组织进行团队能力系统改善的依据;2 .认证评审原则2.1 客观公正原则从被评估人的实际工作表现出发,严格根据公司规定确定评估结果。2.2促进改进原则认证不仅是评判达标与否,更重要的是促进改进,形成法律规范化工作的习惯;2.3 有序可行原则评估工作要配合原有工作秩序,尽量减少额外工作,确保评估高...