企业ERP管理系统-装饰公司标准工程工程部薪酬管理系统

企业 ERP 管理系统_装饰公司标准工程工程部薪酬管理系统装饰公司标准工程工程部薪酬管理系统工程部作为公司的核心管理部门合理的奖金制度是留住人才的关键,奖金太高人员容易自行创业奖金太低留不住人才,综合各大知名装饰企业的奖金情况现制定以下奖金制度供参考: 工程部副经理 1 位 1800 元 绩效奖金当月按管理产值的 0.1‰ 例如：当月 500 万奖金即 5000 元总工资 6800 元当月 分项总监 1500 元 八个质检员提成均按管理产值的 0.6‰计算 当月产值 500 万奖金即 30000 元当月工资 3750 元+1500=5250 元 项目经理 项目利润考核制固定提点加超出利润分红的方式 例如：固定提点 38%，项目经理核定利润 5%,超出 5%部分公司提 50%项目经理 50%的方式,保障双方利益装饰公司标准工程奖金制度 为体现多劳多的公平原则,根据企业进展现状及行业同行参考现制定天天装饰企业员工奖金制度: 一．总经理: 底薪:2500 元 提成:60 万以内 X0.6%=3600 元 60 万----100 万 X0.8%=8000 元 100 万及以上 X1%=10000 元 二．副总： 底薪：1800 元 提成：当月 60 万 X 0.5%=3000 元 60---100 万 X0.6%=6000 元 100 万 X1%=10000 元 全年完成奖励: 1000 万 0.1% 1 万 1500 万 0.2% 3 万 三．工程部经理: 底薪 1800 元 提成 0.5% 全年完成:1000 万 0.1% 1 万 1500 万 0.2% 3% 四．代理总监: 1．水电总监奖金: 公寓 80 元每套 别墅 120 元 2．泥工总监: 公寓 80 元每套 别墅 120 元 3．木工总监: 公寓 100 元每套 别墅 160 元 4．油漆总监: 公寓 80 元每套 别墅 120 元 全年完成:1000 万各总监奖励 5000 元,1500 万奖励 10000 元 以上年终奖金在全年安全生产,整体平均效益不低于 26%毛利为前提 五．设计部总监: 底薪 1200 元+个人设计提成+管理津贴 600 元+管理奖金 60 万 0.2% 100 万以上 0.3% 六．主任设计师:底薪 1200+管理津贴 300 元 10 万 1.5% 1200 元+管理津贴 600 元 11 万—30 万 2% 1200 元+管理津贴 800 元 31---50 万 2.5% 七．设计师: 底薪 1000+管理津贴 200 元 10 万 1.5%元 1200 元+管理津贴 300 元 11 万—30 万 2% 1200 元+管理津贴 400 元 31---50 万 2.5% 八．业务部：底薪 1000 元+10 万以内提成 3% 底薪 1200 元+30 万以内提成 4% 底薪 1500 元+50 万及以上 5% 业务部公司活动现场登字的业务:3% 九．客服部:底薪 1100 元 活动业务:20 万以内 0.6% 20 万以上 1% 个人业务:10 万 1.5% 10 万以上 2% 财务部工资:2000 元 业务提成同业务员 十．材料部工资:1200 元 十一.后勤部工资:1000 元 十二.项目经理:提点 30% 十三.工程部业务提成:1% 财务部须知:各部门工资属保密范围,工资打入个人工资卡.