企业信息化项目立项申请报告前言 3第一章、公司基础描述4第二章、总体建设目标6第三章、基础规划 7第四章、指导原则 9第五章、系统结构和功能 10第六章、关键技术 12第七章、投资预算 13第八章：人员培训和技术援助13第九章、工程实施与进度打算15第十章、项目风险分析与操纵17第十一章、效益分析 20编制方案的依据23公司基础描述 （公司差不多情形介绍，公司进展、业绩、行业地位等等）***公司在成立初期，公司领导就差不多认识到信息技术对企业进展的重要阻碍，公司领导认为，身为制造业企业实现信息化是参加国际竞争的差不多前提；只有实现制造业企业的整体信息化，才能构造整个企业供应链的信息化平台，实现电子商务；同时多次提出制造业企业信息化不是效益工程，而是生存工程。在此指导思想下，公司对信息系统的引入作了大量的预备工作，这包括法律规范化、标准化工作，专业的信息化应用人才培育、运算机应用技术的普及，企业经营治理模式的优化调整，架构相应的企业文化。运算机信息中心作为信息化建设实施部门，现人员编制为 5 人。为保证信息系统的有效实施，制定了信息化建设化五年规划信息化建设项目招投标治理方法、信息化建设项目实施治理方法，并于公司签订了信息化建设目标责任书。公司到目前为止已成功实施了：工业园网络系统、企业技术中心 CAD 系统、办公自动化系统（OA）、财务电算化（用友 ERP-U850）、人力资源治理系统（用友 NC-HRM）、内外部网站系统等、公司级邮件系统。为后期的信息系统实施奠定了基础。1、公司工业园区网络系统整体千兆光纤主干、百兆到桌面，信息点为分布在公司工业园区各个场所，包括办公区、生产区、生活区等，共计 240个信息点。使用全系列 CISCO 网络设备、熊猫网络版防病毒软件、东软4032 防火墙。公司上网即互联网接入方式为中国电信 10 兆光纤专线。整个项目从 2001 年 10 月开始，至 2025 年 1 月终止，共计投资 80 余万元；公司运算机及办公自动化设备投入情形为：办公用运算机共 72 台，笔记本电脑 8 台，技术研发、设计、技术治理用运算机共 32 台，笔记本电脑 2台。打印、复印、传真设备 20 余台。共计投资 100 余万元。2、公司自 2025 年 5 月开始上线办公自动化系统，到目前为止已实现各异地分公司、出差用户的全范畴联网。办公过程中的公文收发、请示报告、会议治理、资料的共享等都已实现的无纸化，此项系统投资共计 20余万元；公司产品...
