企业后勤工作方案表样本 【篇一】 在刚刚过去的里，我主要负责的后勤效劳、宣传教育、形象建设等工作均取得了较好成绩。成绩的取得是与公司党委的正确领导，各单位间的通力配合，宽阔职工的拥护和支持分不开的。为使××年各项工作做的更好，特制订工作方案如下： 一、工作目标： 1、在杜绝所辖部室重伤以上事故的根底上，确保年度事故为零； 2、继续在后勤效劳工作上深化改革，勇于创新，保持创先争优的良好势头，力争再上一个新台阶； 3、宣传教育工作要继续保持全县先进单位。内宣要向标准化、常态化、现代化迈进，外宣要超额完成上级下达的指标； 4、职工培训在适应平安生产、岗位技能需求的同时，要进一步强化责任、提升水平； 5、形象建设要有所创新，企业文化建设、精神文明建设和思想政治工作要继续保持省、市级荣誉称号； 6、全力实施节能降耗、修旧利废工作，争取各种材料消耗下降到指标范围内，水、电、油、煤气等指标严格控制在规定范围内，实现所制定目标。 二、工作方案： 1、平安管理工作 〔1〕全面落实党、政一把手对平安工作负责的岗位责任制； 〔2〕突出抓好饮食平安工作，确保职工饮食健康； 〔3〕细化措施，明确责任，强化监督，严格检查，奖惩严明。 2、两堂一舍工作 〔1〕食堂管理：严把进出库关、销售等重要环节，做到绝不松懈，提升饭菜质量，本着“一切为了职工健康〞的效劳理念，增加饭菜品种，改善效劳态度，确保主食 8 个品种以上，副食不少于 12 个品种； 〔2〕在现有条件下对饭菜时常翻新，降低本钱，全面提升职工生活质量； 〔3〕澡塘、更衣室管理：要提高环境卫生，努力实现“三无〞标准，即“无杂物、无异味、无灰尘〞，进而实现澡塘先淋后浴，节约用水，减少浪费的局面； 〔4〕宿舍管理：要继续推行公寓式管理，条件允许时要统一配备衣柜、电视柜，实现管理； 3、其他效劳部门 ××场要确保产品质量，满足平安生产需求。同时，推行单独核算计件管理。水电组要实行工量和计时考核方法，提高工作效率和效劳水平。 4、经营管理 〔1〕食堂要推行餐饮挂牌名码标价效劳； 〔2〕各营业餐点实行独立核算，当日、当班核到班组； 〔3〕食堂对外招待在已经制定相应标准，建立业务招待账户的根底上，继续推行业务招待签字制度，严格控制超标准招待和非业务招待。 5、宣传教育工作 〔1〕对党的各项方针政策、法律法规宣传要广泛及时，反应有力，提升水平； 〔2〕围绕公司平安生产及其他各项...
