电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

企业并购绩效的多元协同效应评价

企业并购绩效的多元协同效应评价_第1页
1/4
企业并购绩效的多元协同效应评价_第2页
2/4
企业并购绩效的多元协同效应评价_第3页
3/4
企业并购绩效的多元协同效应评价企业并购绩效的多元协同效应评价 中图分类号:F270 文献标识码:A 内容摘要:为了更系统的对兼并重组后的企业绩效进行综合评价,本文以冀中能源集团为例,在对协同效应分析的基础上,构建了重组后企业绩效考评的指标体系。通过层次分析法确定了评价指标权重,并运用模糊综合评价方法对企业绩效进行了综合评价,最后提出了提高企业资源整合协同效应的对策。 关键词:AHP FCE 协同效应 绩效评价 引言 企业绩效评价是指采纳特定的指标体系,对比统一的评价标准,根据一定的程序,运用科学的方法,对企业一定时期的经营成果和进展能力作出客观、公正和准确的综合评价和解释。为达到此目的,评价指标体系的设计应遵循内容全面、客观公正、操作简便、适用性广、定量指标与定性指标相符合的基本原则,将影响企业绩效的各种因素都纳入评价范围。由于目前的企业绩效评价制度是一种以账面财务数据为基础的考评制度,必定造成评价结果的片面性,同时也会对企业的经营行为产生误导。因此,要杜绝上述现象,就必须建立一个完善的、符合我国企业实际情况的企业绩效评价指标体系。 模糊综合评价方法 模糊综合评价法(Fuzzy Comprehensive Evaluation,简称FCE)是模糊决策中最常用的一种有效方法。在实际中,常常需要对一个事物作出评价或评估,一般都涉及多个因素或多个指标,此时就要根据这些指标对事物作出综合评判,即要对受多个因素影响的事物或对象作出全面评价,这就是所谓的综合评价方法。 模糊综合评价法的步骤:确定因素集;给定各指标层权重;建立评价等级集;确定隶属关系,建立模糊评价矩阵;进行模糊矩阵的运算,得到模糊综合评价结果。 协同效应绩效评估实例分析 在企业绩效的评价指标体系中,有些指标可以通过统计法统计,而有些指标则只能用专家评价法确定,一般步骤为:首先选择具有代表性的、熟悉企业绩效评价的相关专家;根据评价对象的具体情况选定评价指标,对每个指标均定出评价等级,每个等级的标准用分值表示;然后以此为基准,由专家对评价对象进行分析和评价,确定各个指标的分值,采纳加法评分法、乘法评分法或加乘评分法求出个评价对象的总分值,从而得到评价结果。对这样的评价问题,运用模糊综合评价法可得到较好的解决。 (一)指标的确定 从企业并购重组的协同效应角度入手,本着系统性、重要性、可操作性、财务指标与非财务指标相结合等原则,综合我国现行评价体系,并结合企...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

企业并购绩效的多元协同效应评价

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部