《企业战略与行为》教学大纲课程代码：05083456课程类型：学科专业教育课程（选修）适用专业：工商管理类专业总课时数：18 学 分：1一、课程的目的与任务、1、本课程是以企业战略管理知识的综合运用为导向，以战略规划的法律规范流程和方法为基础，以辩证思维为核心，以实际运用为重点，以综合的教学改革为突破口，促进学生对企业战略管理基本理论的掌握和运用技能的提升。重点突出应用能力和辩证思维的培育。本书的编写充分体现了上述指导思想。2、本课程是企业管理学科的一门必修专业课,它是建立在所有管理课程基础上的一门综合性课程。3、通过本门课程的学习,熟悉战略管理中战略分析、战略选择、战略评价和战略实施各阶段的主要工作内容及其方法，在熟练掌握上述内容的基础上,应能利用有关理论和方法,分析企业战略管理中的具体问题,并初步能够提出解决问题的方案。二、教学内容纲要 1.教学内容及学时分配企业战略管理作为一门高度综合性的课程，有别于其他管理课程，不只是狭隘地集中于某一领域，而是跨越了企业经营和管理的整个范畴，重点讨论和解决企业长远性、全局性的战略管理问题。全书分为五篇： 第一篇——战略管理的基本框架，包括第一章——企业战略管理概论； 第二篇——战略环境分析，包括第二章——企业外部环境分析和第三章——企业内部环境分析； 第三篇——企业使命与战略选择，包括第四章——企业使命、功能与战略目标和第五章——战略选择方法与评价； 第四篇——战略选择模式，包括第六章——企业总体战略和第七章——企业竞争战略； 第五篇——战略执行，包括第八章——企业战略实施与控制。2. 教学内容的基本要求，教学的重点、难点一、第一篇战略管理的基本框架第一章企业战略管理概论基本要求：理解基本概念，掌握基础知识。重点：1、企业战略的基本概念序号教学内容学时数安排各章学时小计1第一篇战略管理的基本框架 第一章企业战略管理概论222第二篇战略环境分析第二章企业外部环境分析22第三章企业内部环境分析223第三篇企业使命与战略选择 第四章企业使命、功能与战略目标33第五章战略选择方法与评价224第四篇战略选择模式第六章企业总体战略22第七章企业竞争战略225第五篇战 略 执 行第八章企业战略实施与控制33总计18182、战略管理的内涵3、战略管理的过程4、战略规划及编制5、战略管理的利益相关者难点：学会战略规划及编制，能分辨战略管理的利益相关者。第二篇战略环境分析第二章企业外部环境分析...
