企业文化与 CI 策划学后感(南航)第一篇：企业文化与 CI 策划学后感(南航) 企业文化与 CI 策划学后感 在进大学前，什么企业文化，什么 CI 策划，我是一点也不了解，只知道，每个东西摆出去看的就是品牌，看的就是他的知名度。而接触了这门课后，我知道了，每个企业都有自己的文化，一个企业，就是一个以营利喂目的的经济组织，所以企业文化是组织文化的一种特别形态，但不能完全等同于组织文化。企业文化特指企业在长期生产经营活动中确立的，被企业全体员工普遍认可和共同遵循的价值观念和行为法律规范的总称。每个被大家认可的企业都有着自己独特的企业文化，正如名族文化一样，企业文化需要被重视，需要进展和巩固。 在现代管理学里，企业文化是一种通过一系列活动塑造的文化形态，当这种文化被建立起来后，会成为塑造内部员工行为和关系的法律规范，是企业内部所有人共同遵循的价值观，对维系企业成员的统一性和凝聚力有很大的作用。我们都知道 IBM 的崛起绝非偶然，他有着自己的企业文化，他们始终不渝地坚持着“三条信念”：尊重员工个人的信念，尊重客户的信念，有理想，用理想去执行一切任务的信念。再说说我们跟亲近的企业吧，肯德基，出了校门就能看见的世界大型餐饮连锁店，他们追求卓越、服务至上；麦当劳则是由三个部分组成了他们的企业文化：“Q、S、C+V”精神，即“质量、周到的服务、清洁的环境、为顾客提供更有价值的食品”；第二部分是他的作风，顾客第一，高效快速，苛刻的管理；第三部分是他的营销策略，包括以情感人，连锁经营，知人善任。以上都是家喻户晓的企业的企业文化，那么，我们可以说他们的企业文化的最终作用在于提高企业的氛围的同时，为自己的企业带来了经济利益，我想，这就是企业的一种生存方式。 当然，企业文化除了自己的管理方式之外，也要进行自身的形象 塑造和对外宣传，这就要讲到 CIS 的进展。企业导入 CIS 的目的，是通过策划、制定和传播出自己的理念识别（亦称 MI）、行为法律规范（亦称 BI）、视觉识别系统（亦称 VI），在市场中赢得显著而长久的竞争优势。CI 战略起源于美国，取得巨大成功的第一家企业就是著名的 IBM，随后，CI 战略以极快的速度普及到欧洲和日本。 1955 年，美国 IBM 公司总裁小汤姆斯华生实行“公司名称=商标名称”的方法，首次推出真正意义上的企业识别系统。这一措施使 IBM 公司获得了极大的成功。总裁小汤姆斯华生认为 IBM 公司有必要在世界...
