企业的工作报告全体员工同志们： 为了更好地完成 xx 年的工作任务，克服消极影响，调动一切积极因素，轻装快速前进。我想在总结 XX 年工作和安排 xx 年工作之前，谈一谈“如何正确认识某某集团股权变动后对企业的影响”；“如何正视过去”；“如何面对现实等问题”。以利于我们能统一认识、统一思想、同心同德地做好今后的工作。 一、正确认识某某集团股权变动后对企业的影响 某某集团股权变动后，对我们影响，有如下几个方面。 其一，由于股权的变动，造成了股东排序的变化，失去第二大股东的位置，某某某某公司成为第一大股东。这样整个某某集团就由集体企业控股变为民营企业控股，而董事长的易位，则更是题中应有之义了。核心层的变化，必定带来集团所属企业的变化，这是不用置疑的，要很快地转过这个弯并非易事，这是一种影响。 其二，担心企业直接被现有大股东接管，对现有的经济体制、经营机制运行方式进行改造、裁减人员，使我们的生存基础丧失，保不住饭碗，存在这种心态的人在员工中占很大比重。就是在各级干部，包括总部领导层，也存在着等待、观望的心态，寄希望于新一届董事会的召开和新的董事长的产生，避开出现在工作的指导思想上、思路上、作法上的冲突。因此在 03 年的工作上表现出来的是松散、消极、缺乏进取精神，这在很大程度上延缓了企业进展的步伐，在这一点上应该说，我们领导层是有责任的。这也是一种影响。 其三，由于上述原因而产生的对企业的前景和个人的前途感到悲观和失望的情绪。这种情绪不消除，任其漫延，它所产生的后果是十分可怕的。它会使我们的目标丧失，工作消极，会使员工队伍失掉严密的组织和纪律，使企业失去已经形成的凝聚力。 所以消除这些影响，对于我们做好 xx 年的工作是十分必要的。 在此我要对大家说，就股份制企业来说，股权的转让是常有的、很寻常的事，没什么可以大惊小怪的，但股权的变动，对我们确实有一定影响，这主要是控股企业（也就是大股东）由国有变为民营，这种性质上的变化，必定会带来我们企业运行上的变化，在这件事上我们无法进行控制和干涉，也就是说我们既始料不及，又无可奈何，而这个现实我们必须面对。必须承认，它是经济体制、经营机制转化的开始，民营是我们必须接受的选择，这就是企业今后的走向。 二、如何正视某某的昨天 某某的昨天是美好的、令人向往的。特别是从一九九三年至今的 10 年中，由于始终坚持开拓创新和市场化运作方向，高起点经营、...
