供电公司提高电网供电可靠性项目管理规定目 录第一章 总则第二章 职责与分工第三章 对可靠性专责人的基本要求第四章 提高供电可靠性的组织及技术措施第五章 可靠性数据、报表及台帐资料要求第六章 检查与考核第七章 奖惩制度第八章 附则第一章 总则1
1 供电可靠性的目的意义它是衡量供电企业管理水平最重要的指标之一,提高电网供电可靠性不仅是广阔客户的需要,也是供电企业自身增加售电量,提高企业效益、社会效益、树立企业良好形象的需要
根据国家、省、企业有关可靠性管理文件精神,结合公司供电可靠性管理办法特制定本实施细则
2 供电公司供电可靠性工作的基本任务是: (1)贯彻执行上级供电可靠性管理的各项规定、要求;努力提高安全生产管理水平,确保完成上级规定的可靠性指标;不断实行先进的管理和技术措施,提高电力可靠率
(2)在规划、设计、基建、生产、运行诸环节中,按供电可靠性准则检验预期目标和效益的完成水平,并作为这些环节技术进步、技术改造的依据,提出各项先进可行的改进措施并积极实施,努力提高电网安全、经济运行水平和供电可靠性
(3)按规定及时、准确、全面地统计分析上报各项可靠性数据
3 供电公司供电可靠性专责是公司供电可靠性管理的主管人员,在主管领导的领导下负责本公司可靠性管理日常工作,按职责范围对有关人员进行检查与考核
4 本办法适用于本供电公司
第二章 职责与分工2
1 公司经理(1) 在公司供电可靠性领导小组的领导下,指挥全公司供电可靠性工作,执行和实施有关可靠性管理的文件和计划,确保完成上级下达的可靠率指标;(2) 掌握本公司供电可靠性工作的指标,督促、协调有关部门供电可靠性方面的工作,指导解决存在的难题;(3) 适时地对可靠性工作完成进行检查,对不负责任,长期无起色的部门和个人进行批判和处罚
2 供电公司供电可靠性专责(1) 仔细领悟并贯彻执行上级颁发的可靠性统计办法