全员生产力管理与推行诊断咨询项目的建议书 在机会与挑战并存的 21 世纪，每个企业都面临着同样的问题： 1．生存危机 据报道，中国企业的平均寿命不到 3 年。1970 年名列《财宝》杂志“全球500 强企业”的公司，到 80 年代有 1／3 已销声匿迹。组织被侵蚀的过程往往难于感觉和意识到，当一个组织意识到危机存在之时，可能已无力回天! 2．市场应变能力 随着时代的进展，人们对产品要求越来越高，个性化的产品越来越得到市场的青睐，个性化已经成为消费主流。也因为如此，为了适应市场变化，生产条件也随之多样化。而生产条件多样化增加了管理的难度和复杂性，要求改变原本按部就班的生产方式，从经营层到基层管理员，都要肩负灵活对应市场的重任。产品生产周期的缩短和品种多样性产生了供求不确定性，对于市场需求变化的推断变得越来越难，有的产品积压销售不出，热销的产品却因产能不足而错失商业机会。 3．规模和组织间矛盾 企业从手工作坊进展到有法律规范和的阶段，却又发现法律规范和制度造成了本位主义和山头现象。假如不能打破不同机能业务部门之间的壁垒，内部的摩擦、消耗将会赶跑所有客户，低效率将蚕食企业的利润，甚至拖垮企业。 4．库存与现金流 库存不是利润。至今为止，绝大多数企业使用的财务管理系统，都把在库积压的产品作为利润来计算。这是以产品一定会销售出去为前提假设。按现在的市场经营环境，生产的产品并不一定能全部销售出去，这就容易造成现金流的崩溃。 5．劳工短缺导致生产率提升 日益加剧的劳工短缺问题，迫使企业不得不考虑劳动生产率的提升。从珠三角到长三角，从胶东半岛到内陆地区， “劳工荒”已经逼近每一个企业。正因为如此，选择能够促进生产率的管理技术，保证企业的`正常生产运作已经势在必行。 6．员工自我提升 企业内部高度的专业化分工，致使员工厌倦每日一成不变的工作，却又没有能力适应企业变革。员工没有荣誉感，感觉工作很乏味。社会在不断变化的同时，提醒更多的年轻人必须继续学习才能掌握社会的新信息。因此，为了追求与社会同步的愿望，员工通常会选择离开一成不变的工作环境而去寻找能够提升自己的地方，这就加剧了员工流动。 TPM 是什么呢 (1)用语的意思，略作为 TPM 的有以下 2 个用语： 1、TPM=TotalProductiveMaintenance 2、TPM=TotalProductiveManagement 对于以上提问，以第一个 TPM(全员参加的设备保障)的意思来回答。 (2)TPM 的基本概念 1、...
