全球供应链营销的环境细分与路径探究全球供应链营销的环境细分与路径探究 中图分类号：F713 文献标识码：A 内容摘要：本文从供应链整体可持续进展的角度出发，在对全球供应链营销环境细分的基础上，通过对市场分析、战略目标客户的寻找与把握、产品、人力、信息以及创新能力等方面的阐述与探讨，提出实行全球供应链营销的有效途径与对策。 关键词：全球供应链营销 国际环境 目标客户 如何把握不断变化的国际市场供应与需求情况，快速反应，培育品牌，来满足消费者需求，是各国企业亟待解决的问题。此外，现在学术界对全球供应链领域的讨论主要集中在整个管理过程上，对如何进行全球供应链营销的细化讨论较少，而且大多数的相关文献都是从单个企业的角度出发，对供应链在全球的设计和构建进行分析，具有代表意义但同时也有一定的局限性。因此，进行全球供应链营销的讨论对学术界观点的探讨以及各国企业的国际化进展具有重要的理论和现实意义。 全球供应链与全球供应链营销 （一）全球供应链 全球供应链就是指将全球范围内的客户、供应商、研发中心、制造商、分销商和服务商等节点通过信息流、物流和资金流等方式连结成一个完整的链状结构。企业通过这一动态联盟对客户的需求进行快速反应，然后在全球范围内进行原材料的购买、加工、运输及配送，最终销售给客户。值得注意的是，全球供应链中加盟的节点可以属于任何一个国家或地区，但所有的节点必须是由两个或两个以上国家组成。 （二）全球供应链营销 全球供应链营销是指在国际市场的大环境下，以市场需求为根本出发点，以满足顾客需要为最终目标，充分利用全球范围内的各种优势资源，借助现代物流技术、网络信息技术等先进的运作组织手段和方法，构建全球范围内的营销网络。以提升运营效率，降低运营成本，提高整个供应链的竞争力。实行全球供应链营销，首先要选取条件适合的跨国公司作为战略客户，然后在其全球采购的操作法律规范、质量标准，产品及供货需求的要求下，有计划有目标的进行产品的研发、生产及销售。以谋求成为该公司的战略供应商并加入其全球供应链，从而牢固占据该市场份额，并逐步实现市场份额的稳中求增，以达成与战略客户的合作共赢与利润共享，促进产品出口量、创汇额和盈利能力的大幅度提升。 实行全球供应链营销的环境细分 政治法律环境。企业在进行全球供应链营销时所面临的政治法律环境是复杂和多重性的，原因在于它涉及的国家数量不止一个，而这种复杂和多...
