《公共部门人力资源管理》第一单元一、名词解释人力资源：“人力资源”是能够推动社会和经济进展的具有智力和体力的人的总称，它是一种特别的资源。公共部门：公共部门是与私人部门或企业相对的一种重要的社会组织形态。传统意义上的公共部门以公共权力为基础，以追求公共利益为目标，以提供公共物品为己任，主要是指那些执行国家法律、制定公共政策、进行社会公共事务管理与各种纠纷裁决的国家政权机关；现代意义上的公共部门还包括非营利性组织、社会中介组织以及那些由政府直接投资开办，以国有制形式运作的公营企业、公立学校、公立医院以及得到行政授权的机构等组织体系。公共部门人力资源：主要指那些在公共部门工作的人员，尤其是指那些在国家政府部门从事社会公共事务管理的人员，特别是国有公务员。公共部门人力资源管理：是指以国家政权组织和相关的国有企事业人力资源为主要的行为对象，对他们从招聘、录用、培训、升迁、调动、评价直至退休的全过程管理。公共部门人力资源管理学：它是以公共部门的员工（公共人力资源）为主要分析对象，讨论如何通过制定合理的制度和运用科学的方法选好、用好、进展好这一资源，力求在深化挖掘人的潜能的同时，最大限度地实现组织目标。二、简答题1． 公共部门人力资源管理有哪些不同于私人部门人事资源管理的特征？答：公共部门雇员特别是政府公务员有着一些不同于私人企业员工的特点。公共部门雇员尤其是政府公务员所从事的是公共事务管理活动，他们行使公共权力，追求公共利益，提供公共物品，担负公共责任。因此，公共部门人力资源的管理应该具有某些企业人力资源管理所不具有的内容及特质。一方面，它要反映一般人力资源管理的基本精神，采纳某些与企业人力资源管理相同或相似的新管理方式；另一方面，它作为一种公共管理或政府管理的新哲学，必须反映政府管理的本质特征――与公共权力的行使密切相关，具有政治性或公共性的特征，以区别于企业的人力资源管理。2． 简述公共部门人力资源管理新的模式的内容。答：（1）取得执行环节的互动。（2）将开发与管理整合为组织的战略（策略）性计划。（3）制订以能力开发为基础的培训计划。（4）评估多方面的需求。（5）高层领导的介入。（6）对人力资源开发进行长期投资。（7）开辟继续学习的途径。（8）运用技术性和选择性的培训方法。（9）人力资源开发计划的连续评估。3． 我国传统的人事管理有哪些弊端？ 答：传统人事管理模式的一系列特证及弊...
