公司上半年工作总结及下半年工作方案 7 篇公司上半年工作总结及下半年工作方案 7 篇 时间在流逝,从不停歇,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作开展,写一份方案,为接下来的工作做准备吧
我们该怎么拟定方案呢
以下是我整理的公司上半年工作总结及下半年工作方案 7 篇,仅供参考,希望能够帮助到大家
公司上半年工作总结及下半年工作方案 篇 1 20xx 资源中心工作,这使我认识到公司对人力资源工作的重视,也深刻意识到人力资源工作对公司开展的重要性
在中心领导的带着下,根据工作方案,配合公司战略部署极开展各项人力资源工作
人力资源工作繁杂,为了合理有效的开展工作,现对 20xx 年上半年工作做一简要总结,并对下半年工作方案做出适当调整
一、人员情况现状分析(分管 a 分公司,b 分公司,数据截至 6 月 30 日) a 分公司正编 48 人(不含中心化人员),长期外包技术人员 13 人
截至上半年新进人员 15 人,其中新增产品经理 2 人,运维工程师 2 人,java 工程师 11人其中 10 人外招 1 人内部调入,网络推广代替岗 1 人
离职 2 人
空缺编制 3到 4 人,java 工程师岗位
b 分公司战略调整,截至上半年在职 10 人,离职 8 人
二、重点工作招聘(全公司范围) 根据公司的开展,招聘工作应为公司现阶段重点工作
目前重点招聘的岗位主要有风控经理、金融产品、市场业务人员、java 工程师等
1、招聘数据 截止上半年联系候选人 266 人,预约面试 144 人,面试 73 人
入职人员招聘来源主要是智联招聘、boss 直聘
简历主动投递量缺乏,主动下载为主,智联、boss 直聘上简历质量较高,中华英才更新速度较慢,51job 简历量大但质量略差
2、渠道开发 为更好地开展招聘工作,上半年除了已启用的付费招聘渠道智联、51job、中华英才