公司企业销售部门的工作计划公司企业销售部门的工作计划 一、本月度销售目标 单位：万元(部门业绩统计以进帐款为准。) 二、激励措施 1、商务部门奖励(奖励款由经理、主管负责支出，一般用于本部门活动或内部激励) 2、其他部门奖励 如公司总业绩完成基本目标,奖教学部 200 元;奖综合管理部 50 元。 如公司总业绩完成奋斗目标,奖教学部 300 元;奖综合管理部 100 元。 3、部门排名奖 对部门业绩完成奋斗目标，且排名总公司第一的部门总冠军，奖 300 元。 4、分公司排名奖 对分公司业绩完成奋斗目标，且人均业绩排名总公司第一的`公司总冠军，奖 300 元。分公司人员计算以 20xx 年 10 月 1 日在职员工数(含经理)为准：宁波分公司：12 人;东海分公司：12 人;绍兴分公司：14 人;嘉兴分公司：14 人;湖州分公司：12 人;温州分公司：11 人 5、个人排名奖 ——对分公司月度业绩冠军且业绩超 8000 元者，奖励 100 元。——对 11年 10 月份后进公司员工业绩过 1 万元者，奖励 100 元。(以上奖励可重复) 6、刷新个人业绩纪录奖: 月个人纪录——3.735 万元(潘琦琪，xx 年 4 月)，如刷新，奖励员工 800元。 7、第四季度冲刺奖 ——公司下属各分公司所有员工(含经理、主管)第四季度个人业绩总排名前六名，且完成业绩总额 3.5 万元(含)以上，予以以下奖励：第一名：奖励个人 3000 元第二名：奖励个人 2025 元第三名：奖励个人 1500 元第四名：奖励个人 1200 元第五名：奖励个人 1000 元第六名：奖励个人 800 元(如符合以上奖励条件不足六人的，最后的名次奖励空缺) ——任意一位商务人员第四季度完成业绩总额 2.5 万元(含)以上者，均予以：每人奖励 300 元(总公司前六名获奖者不再重复享受该奖励)
