公司保全部工作总结根据河南亿信投资担保工作的指导思想，我们紧紧围绕着 稳步快速开展 的这一中心
公司迅速占领市场，业务规模进一步扩大 ，随着借款客户增加、额度增大、风险提高，为保护公司资产平安特成立保全部，负责借后的监管和催收还款工作
纵观半年的业务工作，我们看到经过努力所取得的成果，特别是我部由于成立不久，能在各项资料不全，人员少，时间紧的情况下，团结一致，克服困难，在较短的时间内使催收还款、资产保全等工作有了不小的进展；另一方面我们也看到了借后监管和催收的艰巨性和长期性
我部自成立以来，迅速进入工作状态，摸清家底，完善不良借款管理机制
随着公司业务的进一步扩大，为保证催收监管工作有方案顺利进行，我部门先后建立融资台账，还款台账和借款档案管理机制，为监管、催收工作打下了良好根底
在借款合同履行期间，对工程进行跟进跟踪考察，仔细分析工程运营情况，严控工程经营风险；到期积极催收，提前通知借款单位或个人做好还款准备；逾期还款即时书面通知债务单位或个人，加大催收还款力度；对有还款难度的单位或个人加以疏导，使其尽快归还借款
截止目前，多数借款已按时如数归还，遗留逾期借款也得到了良好的控制
在工作期间由于经验缺乏，给借后监管和催收工作造成了一定的难度
公司上半年业务开展迅速，工程监管措施未能及时跟上，给后期的催收工作也造成了不良影响
我公司经营投入的一些工程大多是银行不同意接受的工程，因此风险加大，为控制风险，必须使用比银行更加严格的监管措施，对涉及额度较大的，应派专人对其进行监管，保证资金的专款专用，减少风险
在保证借款工程平安时，采纳的抵押、质押、转让等措施一定要有可控性，在工程执行期间能够及时了解情况，做出反响对策；为增强控制风险能力，尽量要求借款客户提供易变现的抵押物
为保证企业或个人还款能力，在借款时应要求其提供具有还款能力的反担保人，逾期责令反担保人提供连带责任
