公司办公室主任述职报告参考

公司办公室主任(zhǔrèn)述职报告参考 200 某年的工作(gōngzuò)即将告一段落，回忆(huíyì)这某年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求(yāoqiú)自己，根据公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过某年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大(jiào dà)的改变，现将某年来的工作情 况总结如下： 一、办公室的日常管理工作。 办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，自己清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适 度，防止疏漏和过失，至今根本做到了事事有着落。 1、理顺关系，办理公司有关某件。公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，需要办理相关的手续及某件。我利用自己在某某部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，积极为公司办理各类某件。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了某某某证书、工程立项手续产权证产等。充分发挥综合 部门的协调作用。 2、及时了解情况，为领导决策提供依据。作为企业，土地交付是重中之重。由于某某某的拆迁和我公司开发进度有密切关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利资源，实行有效措施，到某某、某某拆迁办等单位，积极和有关人员沟通、沟通，及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反应到总经理室，公司领导在最短时间内掌握 了及拆迁工作的进展，并在此根底上进一步安排交付工作。 3、积极响应公司号召，深化开展市场调研工作。根据公司〔0 某号办公会议精神要求，我针对目前某某房地产的开展情况及房屋租售价格、市场需求、开展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如某某，某某又到某某花园、某某花园、某某小区调查这些物业的租售情况。就某号地块区位优势提出 “ 商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾〞 开发个人设想。 4、仔细做好公司的文字工作。草拟综合性文...