公司工会三季度工作总结暨四季度工作计划 工会三季度工作总结暨四季度工作规划 三季度总结 一、亮点工作： 1.坚持召开月度班组建立工作会议。总结班组建立，评比表彰“优秀班组长”，结实了安全生产的最小单元。今年以来共召开班组建立工作会议 8 次，表彰“优秀班组长”192 名，发放嘉奖金 23 万余元，激发了班组长加强治理、干好工作的积极性。大力加强班组文化建立，积极选拔推举通巷工区参加枣庄市“四为五型”文化班组选树活动。 2.做好了赴外开发职工的思想工作。通过深化基层单位宣讲，讲解公司面临的形势任务，引导职工树立正确的工作观；联合教培中心实施心理干预和辅导，顺当完成其次批赴赵家山煤矿工作职工的选拔；购置拉杆箱、快餐杯等生活物品发放给职工，对家庭有困难的职工实施帮扶，解除了职工的后顾之忧。 3.强化形势任务教育。在山东能源与兖矿集团重组期间，承办了集团公司工会主办的“新安杯”形势任务教育职工网络答题竞赛活动，矿区近万名职工家属通过网络终端参加活动，答题全部正确率保持在 90%以上，发放答题红包一万余元。 4.持续做好惠民利民工作。在中秋节降临之际，多方调研，组织招标，为职工选购高等级、高质量、高品质的大米、面粉、食用油、挂面、调味品、月饼等福利品发放给职工。 二、详细工作： 1.坚持抓加强班组建立不松劲，标准班组治理。适应工作需要，根据集团公司安全质量系统考评要求，加强班组民主治理制度建立，为公司每个班组印制了《班组民主生活会记录本》，支持班组按时召开班组民主生活会议，商讨班组治理大事，公开班组事务。坚持在 7、8 月份按时召开……此文仅供局部参考，如需定制此类文章，请关注微信公众号：写作定制，联系客服写作！
