公司工会职工技能竞赛工作(gōngzuò)总结 金州公司(ɡōnɡ sī) 工会职工技能竞赛工作总结 实施职工技能提升(tíshēng)活动，是金州公司夯实根底(gēndǐ)、强化(qiánghuà)效劳，进一步加强金州公司高技能人才队伍建设，努力提高劳动生 产率，平安、优质、高效为选冶化稳定生产保驾护航的重要举措。 为深化推动人才强企战略，促进职工立足岗位学技练艺，不断提升职工队“伍技能素养，在分公司全体员工中掀起 学技能、比技术〞的热潮，根据集团公司要求，金州公司结合专业化技术队伍结构，迅速制定活动方案，启动2025 年职工技能提升工程。 一、精心筹划，周密部署，为技能竞赛组织提供了坚实的根底 1、金州公司 3 月 20 日召开了素养提升活动启动大会，成立活动领导小组，设立活动办公室，实行工会牵头，人力资源主抓，各车间分解承办的措 施，分工明确，责任到人。 2、制定职工技能竞赛实施方案，明确竞赛工种、时间进度、人员、培训 方式、竞赛程序，确保活动起点高，目标高，程序严。 3、建立培训档案，对各工种培训活动组织实施情况进行跟踪记录，工会 定期进行检查督导，确保技能竞赛活动扎实开展。 4、加强舆论宣传和引导工作，利用自办的《检修风采》、《检修工会》 和公司电视台、党建网页、镍都报，大力宣传技术能手、金牌工人。 二、精心组织，注重实效，保证了技能培训有序开展 1 、以技术比武为契机，开展全员岗位技能培训。 分公司根据各车间专业技术特点，安排检修一车间承当铆工、焊工、起重工、防腐工的技能培训；检修二车间负责电工的培训；检修三车间负责钳工、管工培训；检修四车间负责机加工培训；修炉车间负责筑炉工培训。分技术培训阶段〔3 月 1 日-8 月 31 日〕；比武选拔阶段〔3 月 1 日-7 月 31 日〕；强化培训阶段〔8 月 1 日-8 月 31 日〕；分公司技能竞赛阶段〔11 月-12 月〕；总结表彰阶段〔12 月〕，充分发挥各车间技术优势，重点组织 30 名钳工、30 名电工、20 名起重工、20 名铆工、30 名火法冶炼筑炉工利用工余时间进行理论与 实际相结合培训。 2 、深化培训组织保障，确保技术比武活动有序开展。 为保证技术比武培训工作扎实有效，各承办车间灵活组织，合理处理检修、抢修与学习培训在时间上的冲突，充分利用现场实训，保证培训课时和培 训效果。 培训第一阶段实行全员参加，业余时间分批组织，重点围绕专业根底知识，经过两个月的培训和考核、...
