公司工资构成和绩效考核(初稿)为了公司更好更快的进展为职工谋取更好的福利待遇，充分调动职工的积极性体现优越感，达到职工和公司共同更好更快的进展特制定办法：一、基本工资的构成：1、基本工资：A 项目经理：8000 元（其中当月基本工资 6000 元+当月考核工资 2000 元）B、 模工工长 7000 元（其中当月基本工资 5000 元+当月考核工资 2000 元）C、砼、安全工长 6000 元（其中当月工资 4000 元+当月考核工资 2000 元D、材料员：5000 元（其中当月基本工资 3500 元+当月考核工资 1500 元）E、质安员：5000 元（其中当月基本工资 3500+当月考核工资 1500 元）F、公司会计:5000 元（其中当月考核工资 3500 元+当月考核工资 1500 元）G、公司出纳：3000 元（其中当月工资 2000 元+当月考核工资 1000 元）H、公司商务：6000 元（其中当月工资 4000 元+当月考核工资 2000）I、公司人力资源：6000 元（其中当月工资 4000 元+当月考核工资 2000）J、测量员 6000 元（其中当月工资 4000 元+当月考核工资 2000）K、实习生 1800 元L、大学生 3000 元（其中当月工资 2000 元+当月考核工资 1000）2、电话费补助：200 元/月3、生活费补助：300 元/月4、社保费：公司承担 70%员工承担 30%以上 1+2+3+4 组成基本工资。基本工资的调整：其中（1）项公司对连续工作 3 年以上表现突出的职工上调 15%；对连续工作6 年以上的上调 30%。二、项目效益奖：由项目经理部全体管理人员与公司签订成本责任合同，所有班组和材料供应商必须与公司签订合同，项目在施工过程中根据合同签订所发生的实际成本和公司拿出的部分利润（根据每平方 3-5 元）的总和为项目部的成本责任合同，在明确成本责任合同的同时要确定责任成本人（责任成本人是指根据责任者的可控程度所归集的应由责任者负责的成本）。在成本责任合同范围内假如出现成本超出确定成本责任合同，将扣除责任成本人绩效考核工资和冬休停工时的工资。在成本责任合同核算范围内的效益 70%归项目人员分配；30%归公司各部门分配。假如项目发生亏损公司承担 70%，项目管理人员承担 30%
