公司工资管理办法（讨论稿）一、总则第一条 为建立科学合理的现代企业制度，确保企业的健康进展和经营目标的顺利实现，促使员工工资水平在企业效益增长和劳动生产率提高的基础上合理稳步增长，遵照《中华人民共和国劳动法》结合公司实际，制定本管理办法。第二条 本制度适用于公司全体员工（临时工除外）。本制度所指工资，是指每月定期发放的工资。二、工资结构第三条 员工工资由固定工资、绩效工资两部分组成。第四条 工资包括：基本工资、岗位工资、工龄工资、绩效工资、午餐补贴、交通补贴、采暖补贴。第五条 固定工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作酬劳。第六条 年功工资（工龄工资）是根据员工为本公司服务时间长短，即连续工作的年限而确定的工资。第七条 绩效工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资酬劳。三. 工资计算方法第八条 工资计算公式：应发工资=固定工资+绩效工资实发工资=应发工资-扣除项目第九条 工资标准的确定:基本工资：1100 元。大连市调整最低工资标准时，基本工资随之调整。调整时间以大连市最低工资标准执行之日起。基本工资包括现行政府规定的相关价格补贴。岗位工资：根据任职资格、重要程度、责任大小、复杂程度、必备技能等因素。共分三岗，岗内设档。年功工资是员工随着为企业服务年限的增长，而不断积累的劳动贡献的一种补偿。员工为本企业服务每满一年增加 600 元，逐年累加，年工工资按月支付。绩效工资：详见《大连创达技术交易市场有限公司绩效考核办法》。绩效工资的考核由综合部、岗序适用岗位备注：档位实行动态管理，每年经董事会讨论通过后（工资集体协商），执行每年（3%-5%） 的增长幅度。1单位负责人一档：董事长 6000 元二档：总经理 4000 元三档：副总经理 3500 元2部长、副部长一档：部长 2500 元二档：副部长 2000 元3普通员工一档：从事本职工作两年以上，熟练掌握本岗位技能的普通工作人员。 1500 元（讨论生 元）二档：入职一年以上，两年以下，基本掌握本岗位工作的普通工作人员。 1200 元（讨论生 元）三档：1 年期内的新入职普通工作人员 900 元财务部和部门主管组成考评小组打分考评，报公司中层以上领导班子讨论，经董事长批准实施。绩效工资与绩效考核结果挂钩，试用期与待岗员工不享受绩效工资。绩效工资确定方法见下表：绩效工资确定方法：职 称工 资 ： 职称 工 资 实行 评...
