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公司干部管理办法

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XX 公司中层管理人员管理办法(试行)一、总则为更好地培育、选拔、任免和考核集团公司的干部队伍,促进干部管理工作的科学化、民主化、法律规范化、制度化,形成充满生机和活力的用人新机制,建设起一支高素养的现代企业管理队伍,以适应公司改革和进展的需要,特制定本办法。本办法适用于集团公司及下属各单位。(一)选拔任免中层管理人员,必须坚持以下原则1、党管干部原则。2、德才兼备、以德为先、注重实绩、群众公认原则。3、公开、公平、公正、择优的原则。(二)中层管理人员岗位的设置根据集团公司经营进展战略的需要,本着“精干、高效”的原则,中层干部和基层中层干部岗位设置与变更,由党群人力部拟定方案,经主管领导审核,报总经理审定后提交公司讨论决定。二、 选拔任用条件(一) 选拔中层管理人员应具备的基本条件1、身体健康、思想政治素养好,仔细贯彻执行党和国家的方针政策,具有强烈的事业心和责任感。2、原则上具有大专及以上文化程度,或中级及以上专业技术职称,对于工作能力、业绩优秀者可适当放宽。3、具有履行岗位职责所必需的业务能力、组织能力、决策能力和处理危机的应变能力。4、遵纪守法,廉洁自律,求真务实,有较强的法制观念,能严格依法依章办事。5、有较强的敬业精神和开拓创新意识,作风民主,工作业绩突出。6、自觉遵守民主集中制原则,严格执行组织纪律,勇于开展批判和自我批判,善于团结员工,有协调沟通能力。(二)任用中层管理人员坚持逐级提拔的原则,对因工作特别需要破格提拔任用的,须严格执行有关程序。(三)为实现中层管理人员年轻化,在选拔任用时,优先选拔优秀年轻员工。三、选拔方式中层管理人员的选拔采纳如下方式:公司中层管理人选由公司主管领导提名推举(基层中层管理人员由公司部门单位负责人提名推举),经公司讨论,由党群人力部启动动议程序,提交党委会讨论同意后,将提名推举的拟任用人选 ,列为考察对象。四、考察测评(一)考察的内容以考察对象的政治表现、思想品质、政策理论水平、事业心、工作态度、组织领导能力、进展潜力、工作实绩、廉洁自律,以及专长、性格、爱好、身体状况等为主,侧重考察现实表现。(二)考察的基本方式和要求1、查阅档案了解考察对象成长过程、工作历程各个阶段的德才表现与实际情况。2、民主测评对考察对象采纳民主测评、谈话的方式,广泛听取员工的意见,了解其德、能、勤、绩、廉情况。3、公示对考察对象的情况,在公司范围内公示,...

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