2025 年 分公司销售业务计划书一、任务分解、进度管理2009 年 1 月 1 日至 2009 年 12 月 31 日时间段内完成美美净水设备产品销售金额： 万元。1、任务/进度分解： 时间 产品 2025.12025.22025.32025.42025.52025.6净水设备：1、厨房净水机2、管道超滤机3、管线机4、直饮机5、软水机6、商务机7、大设备季 度 销 售 （ 小计） 时间 产品 2025.72025.82025.92025.102025.112025.12净水设备：1、厨房净水机2、管道超滤机3、管线机4、直饮机5、软水机6、商务机7、大设备季 度 销 售 （ 小计）2、区域/业务线分解： 湖北省 区域/业务线任务（示例）武汉：300 万元其他地级市：150 万A 线一级客户按 300 万元分解规划 3 个、现有 2 个甲： 乙： 丙： 规划 6 个、现有 4 个十堰： 宜昌：襄樊： 荆州：B 线一级客户按 150 万元分解规划 2 个、现有 1 个××装饰： ××厨卫：C 线工程签约商按 100 万元设定目标规划 4 个、现有 1 个高校系统： 监狱系统： 银行系统： 一级经销商任务汇总表（示例）：二、市场布局、客户规划1、一级经销商由 08 年 家增长为 家，增加 家； 其中： 地区新开发和二级升一级客户 家； B 线新增加客户 家；2、二级分销商规划目标：二级经销商由 08 年约 家增长为 家，增加 家； 其中：经销商名称08 年实际完成（万）09 年任务（万）1\哈尔滨美泰59 1002\长春东腾43 703\哈尔滨乐营(大庆)14 254\牡丹江好水好家9 255\齐齐哈尔索贝尔11 306\松原利君（新开）5 257\新开客户甲085合计141360 地县市场新开发 家； B 线家装设计类新开发 家； B 线橱柜、空气能类新开发 家； B 线社区代理加盟类新开发 家；市场布局及客户规划表（示例）：地区规划一级经销客户名称二级分销客户分布哈尔滨市区哈尔滨美泰大庆（家电卖场）哈尔滨乐营齐齐哈尔齐市索贝尔牡丹江（家电卖场）牡丹江好水好家佳木斯寻找新客户(现为二级商操作)七台河寻找新客户(现为二级商操作)鸡西寻找新客户长春长春东腾吉林长春东腾延吉长春东腾（二级）白山长春东腾（二级）松原松原利君（10 月新开）通化寻找新客户四平寻找新客户 3、卖场终端规划目标：卖场终端由 08 年 家增长为 家，增加 家； 其中： ① 家电连锁新进场家 家，达 家 国美系统门店 家，达 家 大中系统门店 家，达 家 永乐系统门店 家，达 家 苏宁系统门店 家，达 ...
