初探优化建筑施工技术管理初探优化建筑施工技术管理 摘要：本文结合工作实践，对建筑施工技术管理的概念、重要性等问题进行了分析探讨，并提出了优化建筑施工技术管理的有效措施，具有较强的意义和价值，供同行借鉴参考。 关键词：建筑；施工技术管理；优化 中图分类号：TU74 文献标识码：A 文章编号： 一、建筑工程技术管理的概念 所谓建筑工程技术管理就是指技术管理制度、档案资料、图纸会审、编制施工组织设计、技术交底与安全技术等等，一般的分类方法是将其分为两类，内业与外业，所谓的内业主要包括制定技术管理制度，完善技术标准法律规范章程，加强岗位的技术培训以及技术档案管理；而外业则主要包括施工前的技术准备，施工中的技术实施，以及不断地更新完善施工技术。 施工技术原则必须立足于企业的实际进展，满足企业的进展需求，贯彻执行国家相关规定，制定出严格的法律规范与规程，实行科学的管理模式，实事求是。加强对新技术新工艺的推广与应用，全面考虑经济效益，择优录用，加强日常技术管理与生产实践的紧密结合。 施工技术管理工作的重点是最好基础性的工作，要实现全面控制，重点管理，根据不同项目的不同需求，分工协作力求实现最大程度为工程施工提供服务。当前的施工竞争愈加激烈，所反映的技术管理水平的竞争形势也十分激烈，部分企业，尽管拥有雄厚的物质技术，但是由于管理水平较为薄弱，管理制度不够健全，导致在竞争中处于被动境地。 二、建筑工程技术管理的重要性 （一）技术管理工作水平的高低，很大程度上决定了企业的经济效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。当今的建筑工程施工，建筑产品的技术含量不断提高，没有一定的技术条件和技术装备是难以实现产品的现实希望，而这技术条件和技术装备则需要企业的技术力量、技术管理水平来支撑和实施。 （二）建筑施工的特别性所决定。众所周知，建筑物品的类型、样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受环境、季节、气候和人的因素影响较大，而复杂的多工种交叉施工、各项技术的综合应用、工序搭接协调等，在这些生产施工过程中均需要我们以技术管理为先导，加强施工技术管理，引领我们保证施工正常有序地进行，以达到预期的工期要求、质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。 （三）随着建筑业的不断进展，“四新”技术的应用和国家 10项新技术的应用，承担的工程设计新颖、结构会更复杂，功能更特别，装修更新颖，技术要求更高，从而促使生产技...
