医院质控员年度工作总结（共 3 篇）第 1 篇：医院质控员年度工作总结 工作总结格式及要求表 1 2 3 4 5 篇二：2025 年质控员工作总结 2025 年质控工作总结 2025 年度，质控科在院长、分管院长及医疗质量管理委员会的领导下，积极开展医疗质量控制工作。以医疗工作为核心，制定医疗质量管理办法，建立医疗质量监控指标体系和评价方法，组织医疗质量检查、考核，评价医疗指标的完成情况，提出改进措施。具体工作总结如下： 一、制定医疗质量考核办法 为全面落实医疗核心制度，保障医疗质量，我科制定下发了《医疗质量考核办法与实施细则（试行）》，各项医疗质量检查结果与综合目标考核进行挂钩。 二、基础质量的监控 通过院内讲座、岗前培训的形式提高医护人员的质量意识，上年度质控科共进行岗前培训 8 课时，住持讲座 3 次，带领医护人员学习卫生部新颁发的诊断标准，法律规范病历的书写。 三、环节质量的监控 1、定期开展医疗质量检查工作 每个月定期开展门诊处方、运行病历、申请单及报告单检查。全年共检查门诊处方 6059 张，合格率达 96%；全年共检查病历 562 份，未发现丙级病历；检查缺陷门诊病历 155 份，合格率 97%以上；检查缺陷申请单 689 份，合格率达96%。 2、开展临床路径管理工作 通过开展单病种临床路径，法律规范诊疗过程，定期检查临床路径登记情况，并组织人员进行临床路径病历的评审。上年度共开展？？个病种的临床路径管理工作，共有病例？？例。全院平均入组率和完成率均符合要求，但部分病种收治病例较少。 3、开展“抗菌药物整治工作” 与其他职能部门相配合，结合临床路径管理，顺利推动抗菌药物专项整治工作，取得较好成效。 4、检查有关规章制度的落实 不定期检查各科的软件登记本，检查时发现软件本未按要求或法律规范登记或书写者，按规定扣除科室质控分值。 四、终末质量的监控 配合医务科对全院各项医疗质量指标及归档病历的质量进行监控。 五、定期通报医疗质量检查情况 通过院周会定期公布各项环节质量检查情况，对存在的问题进行通报，对各科室提出合理化建议，不断促进医疗质量的提高。 六、存在的问题 1、临床工作仍是手工管理，效率低，科室诊疗计划常有与表单不符合之处。 2、没有定期召开质控员会议，及时听取科室医疗质量控制意见。 3、电子病历实行时间较短，尚未制定相关检查办法。 七、2025 年度医疗质量控制工作计划 继续加强医院医疗质量管理...
