南济中学自我提升实施方案南济中学自我提升实施方案 遵照济南市教育局提出的 中心提升，周边开展，城乡互动，优质均衡 的教育开展战略，实践 让更多的孩子接受更好的教育 的理念，进一步提升济南中学办学水平，根据济南市教育局有关指示精神，特制订本方案。 一、指导思想以邓小平理论和 三个代表 重要思想为指导，以实现 让更多的孩子接受更好的教育 为目的，牢固树立和仔细落实科学开展观，进一步解放思想，提高认识，改革创新，强化学校教育的内涵建设，不断提升办学水平，为济南市教育的 中心提升 ，实现教育新跨越做出奉献。 二、提升目标总体目标：进一步提高教育质量，形成自己的办学特色，整体办学水平到达济南市一流水平，进入济南市普通高中一类学校行列。分解目标： 1、管理目标：强化管理，形成独特的管理模式，建设良好的校风、师风、教风和学风，进一步提升学校管理水平。 2、老师队伍建设目标：建设一支数量充足、结构合理、素养优良、适应学校快速开展需要的老师队伍。 3、教学质量目标：初中确保市中区领先位置，高中确保市区二类学校排头兵位置，个别学科进入一类学校行列，整体水平力争跻身一类学校。 4、校园文化建设目标：建设品位高雅、特色明显、软硬和谐、育人功能强的校园文化。 5、教育设施目标：科学投入，科学配置，满足教育教学需要。 三、目标实施 ㈠ 管理目标实施 济南中学的管理已经形成了自己的特色，制度健全，管理严格，校风纯粹，秩序良好。为了实现管理目标的提升，需要做好以下工作： 1、加大管理力度，遵循济南市教育局打造具有济南特色教育品牌的管理不动摇： 坚持加强管理、从严治教不动摇，历练与时俱进、以实鉴真、尽职尽责、自律垂范的精神，不断增强创新意识和能力，推动依法行政、依法治教、依法治校，以管理的高效能，促进办学水平和办学效益的大提高。 济南中学刚刚归属济南市教育局管理，许多工作 要和济南市的教育大盘接轨。在管理方面，学校将尽快适应济南教育的管理模式，全面融入济南教育的管理，在制度建设、管理理念、管理方式方面，既要保持自身特色，又要符合教育局管理要求。学校将虚心向兄弟学校学习，学习他们先进的管理模式和管理经验，取人之长，补己之短。进一步强化管理，建立健全各种管理制度，努力做到科学管理，依法管理，高效管理，切实形成济南中学独特的管理模式，建设良好的校风、师风、教风和学风，进一步提升学校管理水平。 ㈡ 老师队伍建...
