南 通 珠 峰 电 器 自 动 化 设 备 有 限 公 司绩 效 考 核 管 理 办 法1. 目 的 ： 科 学 、 客 观 地 反 映 员 工 实 际 工 作 表 现 ， 监 督 个 人 工 作 目 标 的 实 现 ，为 薪 资 调 整 和 员 工 的 能 力 提 升 与 进 展 提 供 可 靠 的 依 据 。2. 范 围 ： 公 司 全 体 员 工3. 原 则 ：3.1 公 开 化 的 原 则 ： 明 确 规 定 绩 效 考 核 的 标 准 、 程 序 和 责 任 ， 并 在 执 行 中 严 格遵 守 ， 按 期 公 开 考 核 结 果 。 3.2 客 观 公 正 评 价 的 原 则 ： 在 尊 重 客 观 事 实 的 基 础 上 ， 将 被 考 核 者 的 工 作 实 绩与 既 定 标 准 比 较 ， 客 观 公 正 地 进 行 评 价 。 3.3 反 馈 的 原 则 ： 将 考 评 结 果 和 改 善 意 见 直 接 反 馈 给 被 考 核 人 ， 通 过 沟 通 肯 定成 绩 、 指 出 不 足 ， 提 出 今 后 改 进 工 作 的 意 见 。 3.4 沟 通 的 原 则 ： 通 过 对 话 的 方 法 ， 平 和 地 解 决 问 题 ， 激 发 员 工 的 工 作 积 极 性 ，有 效 地 挖 掘 潜 能 。 3.5 审 计 的 原 则 ： 所 有 生 产 相 关 指 标 的 完 成 数 据 以 财 务 核 算 、 审 计 结 果 为 最终 依 据 。4 、 管 理 职 责4.1 行 政 办 全 面 负 责 公 司 考 核 管 理 工 作 ， 在 考 核 管 理 工 作 中 不 受 任 何 管 理 层 级的 约 束 和 授 意 ， 有 权 依 据 考 核 管 理 办 法 ， 严 格 实 施 对 公 司 考 核 全 过 程 中 的 管理 和 监 督 。 有 权 处 置 考 核 全 过 程 中 出 现 的 各 种 问 题 ， 有 权 越 级 向 公 司 最 高 级领 导 报 告 考 核 工 作 。 5. 考 核 级 次 （ 实 行 逐 级 考 核 ）职 务考 核 人 / 部 门部 门 经 理由 分 管 总 经 理 直 接 考核部 门 经 理 以 下由 本 部 门 直 接 上 级 考核备 注 ：1 、 公 司 行 政 办 协 助 收 集 、 整 理 考 核 资 料 ， 考 核 结果 ...
