县城管执法局年终工作计划模板以下是为大家整理的关于县城管执法局年终工作计划模板的文章，希望大家能够喜爱！ 2025 年，我局将充分发挥职能作用，以“和谐城管”为目标，以队伍建设为根本，以市容市貌整治为主线，以查违拆违为重点，以创新机制为动力，以解决突出问题为抓手，使我县城管执法各项工作上升到一个新的水平。 一、进一步推动大城管工作体系建设 以“管理好滨江山水园林城市”为目标，创新管理机制体制，进一步推动大城管工作体系建设。一是建议构建实质性“大城管”格局，借鉴兄弟市、县的先进做法，将市政公用、园林绿化等管理权与行政执法权集中，避开交叉管理，降低行政成本，提高行政效率;二是充分发挥城管委统筹协调、监督考核作用，明晰城管委职能部门权责，将目标任务纳入年度考核;三是积极促成“一级政府(县)、二级管理(县、乡镇)、三级网络(县、乡镇、居村委会)”管理框架，加快推动城市管理工作重心下移，充分发挥居委会、物业管理部门的作用，建立纵向到底、横向到边、责任到人的全覆盖管理格局。 二、探究城市管理新模式 1.积极推动数字化城管平台建设。2025 年，我县对数字化城管平台建设进行了考察，形成了专题报告。2025 年我们将积极推动数字化城市管理平台建设。 2.探究网格化管理模式。自推行“差别化”管理以来，小商小贩经营得到了有效法律规范，既方便了市民生活，又减少了矛盾纠纷，城区秩序井然。为进一步提高管理质效，我们将在 2025 年探究网格化管理模式。 3.进一步探究市场化管理。在清扫保洁清运、停车管理等市场化运作的基础上，结合实际，有条件有步骤地将“牛皮癣”治理、户外广告等城市事务性作业逐步推向市场。 三、全面完成渗滤液升级处理工程 我县城区生活垃圾填埋场渗滤液升级处理工程在今年年初已通过省发改委专家组的项目设计评审，并于 5 月 17 日批复同意了初步设计(川发改环资 [2025]571 号)，目前已完成招投标工作，施工单位已入场。我们将加快该项目建设进度，力争 2025 年全面完成并投入使用。 四、打造城市管理亮点 1.打造夜市经营亮点。在红色经典广场向大桥方向打造夜市集中经营区，取缔城区零散夜市，全面打造滨江夜市亮点。 2.打造广告美化亮点。统一法律规范户外广告设置和店招门楣的规划设计，合理布局，使店招门楣标准化、统一化，户外广告更加美化、亮化。 五、三点建议 1.编制城市业态规划。一是对城区业态进行规划，建立健全体制机制，明确相关...
