副局长在勘探局信息化工作会议上的讲话副局长在勘探局信息化工作会议上的讲话 二○○六年十一月十四日经局党政领导班子讨论决定，今日召开勘探局信息化工作会议，这次会议非常重要。九象网 p>当前全局信息化工作的首要任务和重点工作，就是要进一步统一思想，提高认识，根据集团公司的统一部署，理清工作思路，从局、二级单位和大队三个层面明确各自的工作重点，加快工作步伐。下面，结合集团公司信息化工作会议精神，就进一步做好今后一个时期勘探局信息化工作我再强调几点意见。一、要明确集团公司信息化工作的总体思路，全面提高对信息化工作重要性的认识首先，我们要清楚集团公司“十一五”期间信息化工作的主要任务、推动信息化工作的目的和重点。同时，在提高认识的基础上，在实际工作中把握好几个关键环节。（一）“十一五”期间集团公司信息化工作的标志、目的和工作重点。“十一五”期间，集团公司信息化工作最突出的标志，首先是根据“统一、成熟、兼容、有用、高效”的十字方针和“六统一”的原则，建成“网络畅通、安全可靠、统一集成先进有用”覆盖全集团各个单位的信息系统平台。其次是集团公司信息化建设水平要达到国内领先、接近国际先进。目前，中国石油与国际大石油公司在信息化方面存在 8-10年的差距。根据集团公司部署，“十一五”末要把这个差距缩小到 3-5 年。假如这个目标能够实现，将标志着集团公司核心竞争能力市场竞争能力的大幅提升。第三是从传统企业向数字化和网络化企业的转变。从传统的管理方式，实现向数字化和网络化的转变这期间要做的工作不是简单的信息化几个字所能涵盖的。在信息化建设的进程中，必定要对现行的生产流程、工艺流程、工作流程进行再造，这就不可避开地要与现行的体制发生碰撞。从这个角度而言，信息化工作的不断推动必将带来企业管理体制发生新的变革。重组分立以来，勘探局信息网络建设、信息管理工作取得了很大成绩，但一直没有召开全局性的信息化工作会议。今日，局里召开这次信息化工作会议的主要目的，就是要给予信息化工作新的内涵，工作内容非常多，带来的工作压力也将非常大。集团公司加快信息化建设步伐的根本目的，就是为了提高集团公司的整体管理水平，缩小与国际大公司在管理上的差距，进而提高集团公司的核心竞争能力，提升企业的内在品质和外在形象。一个企业的信息化建设水平，实质上体现了这个企业的管理水平；一个企业的信息化管理能力，反映了这个企业的核心竞争能力和...
