变更管理制度1.目的为了对人员、管理、工艺、技术、设备设施、场所等永久性或临时性的变化及时进行控制,法律规范相关的程序和对变更过程及变更所产生的风险进行分析和控制,防止因为变更因素发生事故,制定此制度
2.适用范围适用于对本公司各种变更的适时性动态管理
3.职责与分工主管部门:行政部
适时的组织各相关部门对公司内发生的各项变更进行评价和实行针对性的措施
相关部门:各部门、车间
相应主管部门号召,对各项变更实行动态管理3
1 变更申请人负责填写《安全生产变更申请表》
2 设计部负责工艺技术的变更审核
3 生产部负责设备、设施的变更审核
4 行政部负责计算机及软件变更的审核
5 品管部负责仪表仪器的变更审核
6 生产部负责安全设施的变更审核
7 变更的审核部门负责对变更情况进行验收
8 行政部负责人员的变更审核
9 总经理负责变更的审批
4.内容与要求4
1 本文件的变更指管理变更、人员变更、工艺变更、技术变更、设备设施变更、场所变更;变更管理是指对人员、工作过程、工作程序、技术、设施等永久性或临时性的变化进行有计划的控制
1 管理变更:政策法规和标准的变更,公司机构和人员的变更、管理体系的变更等
2 人员变更:新入厂职工、内部岗位调动、离岗复岗、临时来厂人员等
3 工艺变更:因新、改、扩建项目引起的技术变更,原料及介质变更,工艺流程及操作条件等变更,工艺设备的改进,操作规程的变更等
4 设备设施变更:因更换与原设备不用的设备和配件,设备材料代用,临时性的设备电气变更等
5 场所变更指工作场所、环境发生变化
2 管理变更时,由主管部门组织相关部门在全公司范围内培训、学习
3 人员变更管理4
1 新员工入厂和厂内员工调换岗位的,根据《安全培训教育制度》中有关内容进行三级教育
2 外来施工