变电站工程项目施工管理初探变电站工程项目施工管理初探 摘要：我国正在大力的加强基础建设，电力项目建设工程也在前所未有的规模建设之中，全国对电网建设的投资在逐步加大。因此，对变电站建设项目进行有效的项目管理策划具有重大的理论和现实意义。本文作者结合多年来的工作经验，对变电站工程项目施工管理进行了探讨，具有一定的参考意义。 关键词：变电站；土建工程；控制质量关键；准确定位 中图分类号： TM63 文献标识码： A 文章编号： 1 引言 变电站工程根据电压等级划分，壹级输变电企业一般施工110kV 一 I000kV 等高电压及特高压变电工程。还可根据所采纳的主要技术和设备类型进行更细的分类。根据投资的再生产性质可分为基本建设项目和更新改造项目。如新建、扩建、改建、迁建、重建等项目属于基本建设项目。技术改造项目、技术引进项目、设备更新项目、以大代小项目等属于更新改造项目。 变电站是输、变、配电网络中的一个重要环节，在电力系统网络中起着变压、分流的作用，某个变电站出了问题，除了对其本身供电的区域造成停电外，还会对与其连接的其他变电站甚至整个网络造成影响，而在电力系统中要求供电可靠率在 99%以上。同时变电站建设是一个庞大的系统工程，变电站工程项目施工涉及面极广，是一个极其复杂的过程，不仅包含土建工程施工，而且还涉及设备安装工程。电网建设空前进展，送变电企业施工任务极其繁重。 项目管理是第二次世界大战后期进展起来的重大新管理技术之一，最早起源于美国。近年来引入我国，并广泛应用于工程建设领域，电力工程项目建设也逐步实行了一些项目管理的方法。目前，我国正在大力的加强基础建设，电力项目建设工程也在前所未有的规模建设之中，全国对电网建设的投资在逐步加大。因此，对变电站建设项目进行有效的项目管理策划具有重大的理论和现实意义。 2、变电站项目施工管理模式 目前电力工程变电站项目管理通常采纳业主自行管理模式，在项目策划及实施过程中，通过监理公司和咨询机构等协助进行部分工作管理，但主要工作由业主方自行完成。自行管理方式可以充分保障业主方对工程项目的控制，可以随时实行措施以保障业主利益的最大化。 3、变电站施工管理主要任务 在变电站建设阶段，业主的主要工作是按合同规定为项目实施提供必要的条件，并在实施过程中督促检查并协调有关各方的工作，定期对项目进度情况讨论分析。主要有需业主办理的各项批准手续；协商解决变电站施工...
