可口可乐奥运营销的成功经验及借鉴可口可乐奥运营销的成功经验及借鉴 在 2025 年全球最大的品牌管理顾问公司 Interbrand（英特品牌） 发布的品牌价值 100 强榜单上，可口可乐、IBM 和微软蝉联三甲，其中可口可乐已连续数年位居全球品牌价值之首，目前的品牌价值已高达 718.6 亿美元。而这让人艳羡的品牌价值与可口可乐对自己品牌长达上百年的精心呵护、有意识地增值是分不开的。在众多的品牌增值方式中，奥运体育营销是可口可乐运用得最为成功的方式之一。 一、 可口可乐的奥运营销历程 可口可乐公司自 1928 年赞助阿姆斯特丹奥运会至今，已有 84年的历史，可口可乐和现代奥林匹克运动从一开始就有着相似的进展经历。1896 年，第一届现代奥林匹克运动会在希腊雅典进行，也就在同一年，“可口可乐”首次走出了美国本土。到 1928 年阿姆斯特丹奥运会，可口可乐公司开始了长期不间断的奥运赞助。八十多年来，可口可乐不仅成为历届奥运会的指定饮料，还与奥运会共同制造和弘扬了人类奋斗进取的历史和精神。奥林匹克的格言“更快、更高、更强”揭示了世界各国运动员参加奥运会的目标，这个格言也可以运用在可口可乐公司和奥林匹克运动长远的合作关系上。 从 1928 年阿姆斯特丹奥运会上的 1000 箱可口可乐开始，可口可乐公司一直赞助奥运会，从未缺席，是世界上连续赞助奥运会时间最长的公司，每一届奥运会在可口可乐的进展历史中都发挥着巨大的作用。二战结束后不久，当时的英国由于战争而满目疮痍，可口可乐的生产力也遭到破坏，借助 1948 年伦敦奥运会的契机，公司重建了基础设施，从欧洲用船运来了货车和一箱箱的产品；1952 年赫尔辛基奥运会，那时候可口可乐在当地还没有装瓶厂，是奥运会让其建立起了基础设施，提高了生产能力；再后来，1992 年在阿尔贝维尔进行的冬奥会，为可口可乐提供了不可思议而又强大的营销途径，在整个萨瓦地区建立起了客户关系；直至现在，奥运会一直都是可口可乐在世界各地建立基础设施、增加生产设备和开发生产力的绝好机会，奥运营销亦使其成为一项真正具有国际吸引力的品牌。 可口可乐与国际奥委会及各国奥委会密切合作，以现金和各种实物的方式提供赞助，为近 200 个国家和地区的运动员和运动队服务。可口可乐对奥运会的赞助支持中，有 40%用于协助运动员训练和竞赛，50%用于奥运会举办本身。在中国，可口可乐公司成为了第一家同时赞助特奥会、奥运会及残奥会的企业。作为 2025 年...
