品牌建设和推广谁为品牌经营买单
在全球经济一体化、市场评价国际化的今日，品牌已成为国家和城市国际竞争力的重要体现
从数量上看，品牌的多少，与国际竞争力的强弱成正比
美国经济增长的总量占到全球四分之一还多，拥有的品牌也是全球最多
在美国商业周刊杂志公布的 2025 年全球 100 个最有价值品牌中，美国占了 58 个
从效益上看，品牌，尤其是名牌，是赢得市场，赢得消费，取得高额利润的重要保证
据联合国进展署统计，名牌在全球的品牌中所占比例不到 3%，但在全球市场占有率高达40%，销售额超过 50%，个别行业，比如汽车、软件销售额，要占到 90%以上
从价值上看，品牌本身就具有巨大的价值
在 2025 年全球品牌价值排行榜中，排名首位的可口可乐品牌价值被评估为 673
9 亿美元；第二位微软 613
7 亿美元；第三位IBM537
9 亿美元；第四位通用电气 441
1 亿美元；第五位英特尔 335 亿美元
抽象的高品牌价值，带来了几十甚至几百倍于产品制造价值的品牌高附加值
由于缺乏自主品牌，中国企业的产品卖不出价格，长期处于全球生产链和价值链的低端，拥有强大的制造能力却没有较高的增值盈利能力
随着原材料、能源价格和劳动力成本的上升，以及东南亚、中欧、南美一些国家的经济进展，中国原有的制造成本优势将被削弱，制造业势必急剧萎缩
规模巨大的中国制造，实际上是以极大的资源消耗和环境恶化为代价，猎取微不足道的加工费
难怪有经济学家讽喻：身为世界加工厂的中国就像一个“大厨房”，捧出去的是精华，留下来的，除了满屋蒜皮，就是一地鸡毛
品牌建设是一个长期的过程，需要前期大量的投入甚至是亏损准备，这种规律性需求恰恰与目前占绝大多数的国企重产能、重利润的考核模式背道而驰
在只追求短期实绩的现行管理体制下，谁来为品牌经营买单
品牌 Nokia（1）专业化进展战略假如你要在世界范围站住脚，你就必须在
