商场营业员个人年度总结 时间消逝，20xx 年马上过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转瞬间又将跨过一个年度之坎
回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺
对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进展一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策
行政人事部是公司的关键部门之一，行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺当完成
为了总结阅历，连续发扬成绩同时也克制存在的缺乏，现将 20xx 年的工作做如下简要回忆和总结
20xx 年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面： 一、人事治理方面 1、依据部门人员的实际需要，通过各种渠道，有针对性、合理地聘请一批员工，以配备各岗位
2、标准了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐
3、7 月份正式新使用考勤治理系统，不断完善人事治理制度
二、行政工作方面 1、办理好各门店的证照并如期进展年审工作
2、办理好公司车辆如期进展正常年审工作
3、帮助各部门做好菜牌、菜谱、点心部的点心纸的设计跟进工作
4、对内做好办公用品的选购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低本钱为第一原则，合理地选购办公用品
5、加强员工宿舍治理，定期进展检查并在每季度末进展季度优秀文明宿舍评比
6、加强员工饭堂治理，加强员工饭堂餐具卫生治理等 三、公司治理运作方面 1、顺应市场的进展，依照公司要求，制定相应的治理制度
完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻
在日常工作中，准时和公司各个部门、门店亲热沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见
2、逐步完善公司监视机制
有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监视要做的事情
基于这个缘由，本年度加强了对员工的监视治理力度
3、加强团队
