土建工程中施工进度的控制和管理策略土建工程中施工进度的控制和管理策略 摘要：随着中国经济的快速进展，社会的进步，尤其是房地产行业的崛起以及基础建设工程的大力开展，土建行业迎来了新的进展机遇和挑战。在这种情况下，对土建工程施工进度的控制和管理就显得尤为重要。本文针对这一问题，探讨一下土建工程中施工进度控制和管理的相关策略。 关键词：土建工程；进度；控制；管理；策略 工程施工的进度就是指在一个固定的工期内，制定出最优的施工计划。在执行这个施工计划的过程中，要勤于检查施工的进度，也就是工程的完成情况，并且与制定好的计划进行比较，假如发现存在偏差就需要及时对发生的问题进行分析，讨论其对工期的影响，然后实行合适的措施来解决这些问题，直到工程项目顺利竣工。土建工程是工程建设中重要的组成部分，所以对工程施工进度的控制和有效管理是保证土建工程质量的一个关键因素。本文就从影响工程施工进度的因素和对施工进度进行控制管理的一些措施做了一些的探讨。 一、进行工程施工进度控制和管理的重要性 施工进度对于整个工程来说，像是一根贯穿始终的线索，这条线索对于施工的工期和人力物力资源得利用起到了重要的影响作用。土建工程能付按时完工并且交付使用，也会直接影响到工程的质量、施工企业的效益。假如施工进度控制不好，无故拖延时间，延长工期，直接影响施工企业的形象，也会间接影响到企业的效益。 二、影响土建工程施工进度的主要因素 1.人为因素 影响土建工程项目施工的因素多种多样，天时地利人和的环境才会造就更水平的工程。有人为因素、环境气候等自然因素、材料设备等客观因素等，由于施工人员是整个土建工程的核心部分，其可以控制施工质量以及施工进度。实际上，参加工程建设的任何单位，都会直接或间接影响到施工的进度问题，短板理论告诉我们，必须控制施工薄弱的一环，使其不要成为工程建设的短板，影响整个施工进度。 2.自然因素 在施工过程中的自然因素如天气、温度、湿度、光照、空气干净度等因素，会对施工的进度起到直接的影响。例如，大雨大学天气会直接中断施工的进行，气温过低会使机械设备无法正常使用，有些施工条件会对光照的强弱有要求等。自然因素对于施工进度起到很大的影响作用，不能小试。 3.资金因素 俗话说，巧妇难为无米之炊。在施工建设中，资金是否能够及时到位，直接影响人力物力资源的配置，对施工进度起到主要作用。施工工程需要大量的资金储备，...
